หลังทยอยเปิดข้อเสนอด้านน้ำท่วม ขยะ การเดินทาง เศรษฐกิจ คุณภาพชีวิต การศึกษา และระบบตรวจสอบ ดร.ปราบ ธามม์ พักตร์บวร ผู้สมัครนายก อบจ.นนทบุรี หมายเลข 6 ในนามอิสระ เปิดภาพรวม “MATRIX MASTER” เสนอแนวคิดบริหารนนทบุรีแบบ เชื่อมข้อมูลทุกมิติ “เห็นทั้งจังหวัด” แทนการแก้ปัญหาเป็นโครงการแยกส่วน
ดร.ปราบระบุว่า ชีวิตจริงของคนนนท์ไม่ได้แบ่งปัญหาตามกองหรือหน่วยงาน ครอบครัวหนึ่งอาจเผชิญทั้งน้ำท่วม การเดินทาง รายได้ ขยะ หรือการเข้าถึงบริการพร้อมกัน การบริหารจึงต้องเห็นความเชื่อมโยงว่า ปัญหาอยู่ที่ไหน ใครได้รับผลกระทบ ใครรับผิดชอบ ใช้งบเท่าไร และสุดท้ายเกิดผลอะไร
“MATRIX ไม่ได้เริ่มจากคำถามว่าเราจะมีโครงการอะไรเพิ่ม แต่เริ่มจากปัญหาของคนนนท์คืออะไร ใครรับผิดชอบ ต้องใช้อะไรแก้ ใช้งบเท่าไร และสุดท้ายคนนนท์ได้อะไร”
MATRIX MASTER เชื่อมการบริหาร 6 มิติ ได้แก่ M — Management & Local Economy การบริหารและเศรษฐกิจ, A — Accessibility & People คนและการเข้าถึง, T — Technology เทคโนโลยีและข้อมูล, R — Resilience น้ำและความพร้อมรับวิกฤต, I — Infrastructure & Environment โครงสร้างพื้นฐานและสิ่งแวดล้อม และ X — X-RAY & Transparency การตรวจปัญหา งาน และงบประมาณ
หัวใจสำคัญไม่ได้อยู่ที่การมีนโยบาย 6 ชุด แต่อยู่ที่การทำให้ทั้ง 6 ด้าน “ทำงานถึงกัน” เช่น หากพื้นที่หนึ่งน้ำท่วมซ้ำ ไม่ควรมองเพียงว่าจะเพิ่มเครื่องสูบน้ำ แต่ต้องตรวจต้นเหตุ เชื่อมข้อมูลน้ำ ดูคลอง ประตูน้ำ เครื่องสูบและทางระบาย ระบุหน่วยงานรับผิดชอบ จัดลำดับงบประมาณ และดูว่าคนกลุ่มใดได้รับผลกระทบ
เช่นเดียวกับผู้สูงอายุที่เดินทางไปโรงพยาบาลลำบาก ปัญหาไม่ได้มีเพียงเรื่องสุขภาพ แต่เชื่อมทั้งการเดินทาง การเข้าถึงบริการ ข้อมูล และการประสานหน่วยงาน “ใช้ของเดิมก่อน เชื่อมสิ่งที่มี เติมสิ่งที่ขาด” ดร.ปราบเสนอว่า การบริหารไม่ควรเริ่มด้วยการสร้างโครงการใหม่ทุกครั้ง แต่ต้องตรวจสอบก่อนว่ามีงบ บุคลากร ระบบ บริการ และโครงสร้างพื้นฐานอะไรอยู่แล้ว จากนั้นจึงเชื่อมสิ่งที่มีและเติมเฉพาะส่วนที่ขาด
ด้านเศรษฐกิจ เชื่อมชุมชน ผู้ประกอบการ เกษตรกร ตลาดเดิม สินค้าท้องถิ่น และการท่องเที่ยว ด้านการเดินทางเชื่อม รถ–ราง–เรือ และเติมบริการในพื้นที่ที่ยังมีช่องว่าง ขณะที่ด้านขยะเน้นลดการนำขยะใหม่ไปฝังกลบและนำทรัพยากรกลับมาใช้ประโยชน์
ส่วนเทคโนโลยีถูกวางเป็น “เครื่องมือ ไม่ใช่พระเอก” ใช้เชื่อมข้อมูล ลดงานซ้ำ ทำให้บริการง่ายขึ้น และช่วยติดตามตั้งแต่ปัญหาจนถึงผลลัพธ์ ไม่ใช่เริ่มต้นด้วยการซื้อเทคโนโลยีหรือสร้างแอปใหม่
เรื่องต้องไม่หาย เงินต้องตามรอยได้
ด้าน X-RAY & Transparency เสนอให้เรื่องที่คนนนท์ยื่นเข้าสู่ระบบไม่จบเพียงคำว่า “รับทราบ” แต่ต้องรู้ว่า ใคร “รับผิดชอบ” มีกรอบเวลาเท่าไร อยู่ขั้นตอนไหน และจบแล้วได้ผลอย่างไร
ส่วนงบประมาณ ข้อมูลที่เปิดเผยได้ตามกฎหมายควรเชื่อมตั้งแต่งบประมาณ จัดซื้อจัดจ้าง สัญญา ความคืบหน้า ตรวจรับ ผลงานเพื่อให้เห็นว่าเงินถูกนำไปทำอะไร งานถึงไหน และสุดท้ายคนนนท์ได้รับอะไร ภายใต้หลัก “ตามทุกเรื่อง ตรวจทุกบาท”
ดร.ปราบสรุป MATRIX MASTER เป็นเส้นทางเดียวกันในด้าน ปัญหา ผู้ได้รับผลกระทบ ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ ลงมือทำ วัดผล เปิดให้ตรวจสอบ
“ผมไม่ได้อยากให้นนทบุรีมีชื่อนโยบายเยอะที่สุด แต่อยากให้สิ่งที่มีอยู่ทำงานถึงกัน ทุกเรื่องต้องรู้ว่าใครรับผิดชอบ ใช้งบเท่าไร ทำถึงไหน และสุดท้ายคนนนทบุรีได้อะไร”
MATRIX นนทบุรี — “6 มิติ ระบบเดียว ผลลัพธ์วัดได้”
