logo

วันอาทิตย์ ที่ 7 มิ.ย. 2563

หน้าแรก
อาชญากรรม ทุกทิศทั่วไทย
ประเด็นร้อน วิเคราะห์การเมือง
เกาะติดกระแสหุ้นและการเงิน อสังหาฯ ยานยนต์ ไอที-สมาร์ทโฟน
รอบโลก หนังสือพิมพ์หน้าหนึ่ง นิวส์มอนิเตอร์ BBC Thai BBC Burmese ข่าวในพระราชสำนัก
ข่าวโควิด-19 เด่นออนไลน์ บันเทิง
กีฬาต่างประเทศ ไทยซอคเกอร์ เกมส์ - อีสปอร์ต ONE CHAMPIONSHIP
หวย ดวง
ข่าวทะลุคน วงล้อเศรษฐกิจ สดจากสนามข่าว ทิ้งหมัดเข้ามุม ชกไม่มีมุม ข่าวข้น คนเข้ม บ.ก. ตอบจดหมาย วิทยาการ คอลัมน์พระเครื่อง ข่าวสดทีวีไกด์ ยานยนต์
คลิปฮอต
บิวตี้ อิ่มอร่อย ท่องเที่ยว
เคล็ดลับการเงิน ลงทุนเรื่องง่าย รีวิวผลิตภัณฑ์

คอลัมน์ วิถีแห่งอำนาจโลซก : ยุทธศาสตร์ กังตั๋ง ของโลซก (9)

15 ม.ค. 2561 - 11:39 น.

"เสถียร จันทิมาธร"

"ฮว่อหยี่เจีย" เรียกการสนทนาข้ามคืนระหว่างซุนกวนกับโลซกตามสำนวนแปล บุญศักดิ์ แสงระวี ว่า "นโยบายบนยี่ภู"

ขณะที่บางคนเรียกว่า "ยุทธศาสตร์กังตั๋ง"

เมื่อเขียนหนังสือเรื่องสามก๊กฉบับคนเดินดินตอน "แหวะหัวใจซุนกวน" ตีพิมพ์เมื่อเดือนธันวาคม 2533 "เล่าชวนหัว" ระบุว่า โลซกเป็นคนดังคนหนึ่งทีเดียวในสามก๊กฉบับประวัติศาสตร์ บทบาทที่เขาฝากไว้ต่อบ้านเมืองและสังคม

นับว่าเป็นแบบฉบับที่ดีมากให้แก่คนรุ่นหลังเอาเยี่ยงเอาอย่าง

เมื่อจิวยี่ส่งสาส์นของซุนกวนชวนให้ไปรับราชการที่กังตั๋ง โลซกก็สละตำแหน่งลูกเศรษฐีมีเงินถังไปนั่งรับเงินเดือนไม่กี่อีแปะทันที

สามก๊กฉบับสมบูรณ์สำนวนแปล พญ.กัลยา สุพันธุ์วณิช ตั้งข้อสังเกตใน เชิงอรรถว่า

คำสนทนาของซุนกวนกับโลซก ในตอนนี้คล้ายคลึงกับคำสนทนาระหว่าง เล่าปี่กับขงเบ้ง โลซกมองเห็นล่วงหน้าไม่แพ้ขงเบ้ง ทั้งยังเห็นมานานก่อนขงเบ้ง 7 ปี ขณะที่ตอนนั้นกำลังฝ่ายเล่าปี่ยังเล็กมาก

จุดคล้ายคลึงเห็นได้จากการเปรียบเทียบ

โลซกมองว่าฮั่นเสื่อมทรุดไม่อาจฟื้นขึ้นได้อีก มีแต่ซุนกวนต้องซุ่มรอจังหวะรักษาเจียงตงไว้ให้มั่น ฉวยจังหวะที่ภาคเหนือวุ่นวายขยายความมั่นคงบริเวณลุ่มแม่น้ำแยงซีเกียงแล้วคอยโอกาสที่จะตั้งตนเป็นฮ่องเต้

ขงเบ้งมองว่าฮั่นเสื่อมทรุด แต่จะฟื้นขึ้นได้ก็ด้วยอาศัย พระเจ้าอาเล่าปี่ พยายามไม่ปะทะโจโฉโดยตรง สามัคคีซุนกวน รอจนกำลังเข้มแข็งค่อยบุกเหนือ

ทั้งๆ ที่เป็นการมองสภาพการณ์ตรงกัน แต่เหตุใดของขงเบ้งจึงดังกว่าของโลซก

โลซกเสนอ "นโยบายบนยี่ภู่" หรือ "ยุทธศาสตร์กังตั๋ง" ในปี ค.ศ.200 ขณะที่ขงเบ้งเสนอ "แถลงการณ์หลงจ้ง" ในปี ค.ศ.207 ห่างกันประมาณ 7 ปี

มองในแง่ดี สะท้อนวิสัยทัศน์โลซกกับขงเบ้งตรงกัน

กระนั้น หากพิจารณาเปรียบเทียบในรายละเอียดจากข้อสังเกตในเชิงอรรถของ พญ.กัลยา สุพันธุ์วณิช สามก๊กของโลซก

คือ โจโฉ ซุนกวน เล่าเปียว

ขณะนั้นก๊กเล่าปี่ยังไม่เกิด โลซกมองว่าโจโฉเข้มแข็งคงไม่ถูกกำจัด ไปในทันที ควรรักษา แดนเจียงตงไว้ให้มั่น ฉวยโอกาสจังหวะภาคเหนือวุ่นวายปราบหวงจู่ เล่าเปียวก่อน

สามก๊ก ของ ขงเบ้ง คือ โจโฉ ซุนกวน เล่าปี่

ขณะกำลังฝ่ายเล่าปี่ยังน้อย หลีกเลี่ยงปะทะโจโฉ สร้างแนวร่วมกับซุนกวน พยายามสร้างฐานที่มั่นขึ้น

หากถือเอาบทสรุปของ "ฮว่อหยี่เจีย" เป็นบรรทัดฐานและตรวจสอบระหว่างมุมมองของโลซกกับมุมมองของขงเบ้งก็จะประจักษ์ในความหลักแหลม

นั่นก็คือบทสรุปที่ว่า

การวิเคราะห์ของโลซกนับว่าได้เริ่มต้นจากความเป็นจริง สอดคล้องกับสถาน การณ์ภววิสัยโดยสิ้นเชิง เริ่มต้นจากความเป็นจริงที่สามก๊ก คือ โจโฉ ซุนกวน เล่าเปียว สอดคล้องกับสถานการณ์ภววิสัยที่โจโฉกำลังเติบใหญ่ขยายตัวและมีความเข้มแข็งมากที่สุดกระทั่งสามารถคุกคามต่อซุนกวนได้

เป้าหมายจึงอยู่ที่ เล่าเปียว ไม่ใช่โจโฉ

ตรงกันข้าม การวิเคราะห์ของขงเบ้ง 7 ปีให้หลัง ประเมินบทบาทและความหมายของเล่าเปียวค่อนข้างต่ำ โดยชูเล่าปี่ขึ้นมาแทนที่ อาจไม่สอดคล้องกับสภาพความเป็นจริงในขณะนั้น

แต่ก็ถือได้ว่าเป้าหมายของเล่าปี่ย่อมเป็นเล่าเปียว

ในความเป็นจริง เล่าเปียวก็พร้อมจะมอบอำนาจให้กับเล่าปี่อย่างเต็มที่ เพียงแต่ เล่าปี่คิดการรอบคอบ ไม่ยอมรับอำนาจทันทีทันใดแม้ว่าขงเบ้งพยายามกดดันอย่างเต็มกำลังความสามารถก็ตาม

จุดร่วมอย่างสำคัญของโลซกและขงเบ้งก็คือ เล่าเปียว หรือเกงจิ๋ว

ลักษณะร่วมในทางยุทธศาสตร์เช่นนี้เองที่ทำให้ก๊กของซุนกวนกับก๊กของเล่าปี่ทั้งสามัคคีและต่อสู้กันอย่างยาวนานโดยแวดล้อมอยู่กับเมืองเกงจิ๋ว

ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ สรุปว่า ซุนกวนหลังได้ฟังโลซกวิเคราะห์ก็ให้ความเชื่อถือ และเคารพโลซกมาก อีกทั้งอายุห่างกันแค่ 10 ปี ยังพอจะคุยภาษาเดียวกันได้

ส่วนเตียวเจียวไม่ค่อยชอบโลซก

เพราะเห็นว่า อายุยังน้อย (35 ปี) เกรงว่า จะไม่สุขุมรอบคอบเพียงพอ แต่ซุนกวนเห็นว่า โลซกมีมุมมองที่ลุ่มลึก ละเอียดและให้คำปรึกษาชัดเจน ตรงไปตรงมา

มีปัญหาคราวใดก็จะนำไปปรึกษาหารือกับโลซกเสมอ


เกาะติดข่าวสำคัญ

กดติดตาม "ข่าวสด"

single-line


ติดตามข่าวสด


ข่าวเด่นประจำวัน












ภาพที่

คอลัมน์ วิถีแห่งอำนาจโลซก : ยุทธศาสตร์ กังตั๋ง ของโลซก (9)