วัฒนธรรมองค์กร

“ขอบคุณที่รักกัน…จากใจ” True Thank You Day กิจกรรมประจำปี มุ่งหลอมรวมพลังพนักงานจากทุกส่วนงานทั่วประเทศ ลงพื้นที่เข้าถึง รับฟัง เข้าใจความต้องการของลูกค้าทรู-ดีแทค ทรู คอร์ปอเรชั่น เดินหน้าปลุกพลังการมีส่วนร่วมของพนักงานทั่วประเทศ สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีหัวใจสำคัญคือ “ลูกค้า” ดีเดย์ 14 มิถุนายน คิกออฟกิจกรรม “วันขอบคุณที่รักกัน…จากใจ” นำโดย นายซิกเว่ เบรกเก้ ประธานคณะผู้บริหารกลุ่ม, นายมนัสส์ มานะวุฒิเวช ประธานคณะผู้บริหาร ด้านธุรกิจข้อมูล และลูกค้าองค์กร, นายชารัด เมห์โรทรา ประธานคณะผู้บริหาร ด้านธุรกิจลูกค้าทั่วไป ลงพื้นที่พบปะลูกค้าในพื้นที่ชุมชน ทั้งในกรุงเทพฯ ปริมณฑล และหัวเมืองใหญ่ทั่วประเทศ เพื่อให้พนักงานจากส่วนงานขาย การตลาด ทีมพัฒนาสินค้าและบริการ ทีมหลังบ้าน ได้พูดคุย รับฟังเสียงลูกค้าโดยตรง เข้าใจปัญหาและความต้องการ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพการบริการที่ตอบโจทย์ตรงใจ และถือโอกาสนี้ แสดงความขอบคุณจากใจ ในทุกความไว้วางใจที่ลูกค้ามอบให้ทรูเสมอมา ด้วยสิทธิพิเศษแทนคำขอบคุณจากใจ นายซิกเว่ เบรกเก้ ประธานคณะผู้บริหารกลุ่ม บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น กล่าวว่า “ทรู เร่งขับเคลื่

ทรู ย้ำจุดยืนสร้าง Workplace ปลอดภัย โอบรับทุกความหลากหลาย เปิดมุมมองใหม่กับคลับ Bring Your Best ขับเคลื่อนนโยบายจริงจากการฟังเสียงพนักงาน ในงาน “True Colors” ทรู คอร์ปอเรชั่น ให้ความสำคัญในทุกมิติของ “ความหลากหลาย” ด้วยเชื่อว่าจะเป็นพลังสร้างสรรค์ เปิดประตูสู่โอกาสใหม่ๆ ที่หลากหลายได้เช่นเดียวกัน ไม่ว่าจะต่างกันเรื่องเชื้อชาติ เพศ วัย หรือด้านอื่นๆ ทุกความต่างล้วนมีคุณค่า และเมื่อนำมารวมกัน จะกลายเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้น จากรายงานของ McKinsey บริษัทที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ระดับโลก ให้คำแนะนำองค์กรในการวางแผนและพัฒนาธุรกิจ ยังยืนยันว่าองค์กรที่ใส่ใจเรื่องความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม (DE&I) มีโอกาสสร้างนวัตกรรมมากกว่าถึง 20% และยังช่วยเพิ่มความผูกพันของพนักงานได้กว่า 12% เลยทีเดียว “Bring Your Best” เมื่อเสียงพนักงาน เป็นแรงขับเคลื่อนนโยบายที่ไม่ได้ถูกเขียนแค่บนกระดาษ ไม่ใช่แค่ช่วง Pride Month…เทคคอมปานีไทย อย่างทรู มีจุดยืนที่ชัดเจนในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โอบรับทุกความหลากหลายบนพื้นฐานนโยบายที่เคารพสิทธิมนุษยชนและการปฏิบัติต่อพนักงานทุกระดับอย่างเท่าเ

วัฒนธรรมองค์กร : กระดุมเม็ดแรกแห่งการเปลี่ยนแปลง เปิดใจ “เวิร์กกิ้งทีม” 1 ปีบนเส้นทางพิชิต Telco-Tech Company ในโลกธุรกิจสมัยใหม่ การควบรวมกิจการ (Merger and Acquisition : M&A) ถือเป็นหนึ่งเครื่องมือทางธุรกิจเพื่อการสร้างการเติบโตระยะยาว ข้อมูลจากบริษัทที่ปรึกษา McKinsey & Company ระบุว่า ในทศวรรษที่ผ่านมา ธุรกรรมที่เกิดจากการควบรวมกิจการ (M&A) ทั่วโลกมีมูลค่ารวมถึง 8.3 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ (คำนวณจากบริษัทยักษ์ใหญ่ของโลก 2,000 อันดับแรก) แม้ M&A จะเติบโตขึ้นอย่างมาก แต่นั่นเป็นเพียงกระดุมเม็ดแรก เพราะข้อมูลจาก Harvard Business Review บ่งชี้ว่า ภายหลังจากที่กระบวนการ M&A เสร็จสิ้นลง บริษัทเหล่านี้เผชิญหน้ากับอัตราความล้มเหลวระหว่าง 70-90% โดยส่วนหนึ่งมาจากความแตกต่างทางด้านวัฒนธรรมองค์กร (Cultural Clash) เนื่องในวันที่ 1 มีนาคม 2567 ครบรอบ 1 ปีที่ บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) และ บริษัท โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) ควบรวมภายใต้ชื่อบริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) True Blog ได้มีโอกาสพูดคุยกับทีมงานเฉพาะกิจ “Culture” ผู้อยู่เบื้องหลังการ