ข่าววันนี้
ประเทศไทยกำลังเดินหน้าสู่เป้าหมายการบรรลุสถานะเป็นประเทศรายได้สูงภายในปี 2580 ผ่านแผนปฏิบัติการเชิงรุกที่ครอบคลุมความร่วมมือจากหน่วยงานภาครัฐ สถาบันการเงิน และผู้นำภาคอุตสาหกรรม เพื่อเปลี่ยนผ่านจากเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยอุตสาหกรรมการผลิตที่แข่งขันด้วยต้นทุนต่ำ สู่เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยการลงทุนและสินค้ามูลค่าสูง ต่อยอดจากการเสวนาในเวที The Bangkok Business Summit 2026 ที่ผ่านมา วาระดังกล่าวได้รวบรวมมุมมองจากภาครัฐ ภาคเอกชน และองค์กรระหว่างประเทศ ภายใต้เป้าหมายร่วมกันในการเปลี่ยนผ่านการปฏิรูปเชิงโครงสร้างไปสู่การลงทุน การเพิ่มศักยภาพการผลิต และการยกระดับขีดความสามารถทางการแข่งขันในระยะยาว เสริมสร้างความพร้อมของประเทศไทยในการมีบทบาททางเศรษฐกิจระดับภูมิภาคให้แข็งแกร่ง ก่อนเข้ารับตำแหน่งประธานอาเซียนในปี 2571 เสถียรภาพทางภูมิรัฐศาสตร์และเป้าหมายด้านเศรษฐกิจมหภาค ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของ supply chain โลกและสถานการณ์ความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ที่กำลังส่งผลต่อรูปแบบความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ ประเทศไทยได้กำหนดสถานะความเป็นกลางของประเทศ เพื่อสะท้อนถึงเสถียรภาพและความปลอดภัยด้านการลงทุนของบริษ
วันที่ 29 กันยายน 2569 เพราะในทุกวิกฤต “น้ำใจ” คือพลังสำคัญที่ช่วยให้ผู้คนก้าวผ่านช่วงเวลายากลำบากไปด้วยกัน…บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น เดินหน้าส่งต่อความห่วงใยถึงประชาชนและเพื่อนพนักงานที่ได้รับผลกระทบจากอุทกภัยในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ผนึกกำลังผู้บริหารและพนักงานทรูจิตอาสาจากหลากหลายหน่วยงาน ร่วมแพ็ก “ถุงกำลังใจ” ณ อาคารทรู ทาวเวอร์ เพื่อเร่งนำสิ่งของจำเป็นส่งตรงไปยังพื้นที่ที่กำลังต้องการความช่วยเหลือ พร้อมลงพื้นที่เคหะชุมชนคลองจั่น ซึ่งยังเผชิญน้ำท่วมสูงและมีประชาชนติดค้างในที่พัก นำน้ำดื่มและสิ่งของจำเป็นเข้าช่วยเหลือเบื้องต้น ควบคู่กับการดูแลสัญญาณมือถือ เพื่อให้ประชาชนสามารถติดต่อสื่อสารและประสานขอความช่วยเหลือได้อย่างต่อเนื่อง กิจกรรมครั้งนี้นำโดย คุณจักรกฤษณ์ อุไรรัตน์ หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านรัฐกิจสัมพันธ์ คุณนกุล เซห์กัล หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านการเงิน คุณคูรัม อัชฟาค หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านเครือข่าย คุณฐานพล มานะวุฒิเวช หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านโฮมคอนเนคทิวิตี้ คุณตะวัน จิตรถเวช หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านเทคโนโลยี และความปลอดภัยระบบสารสนเทศ และคุณภูธัต เนตรสุวรรณ หัวหน้าคณะผู้บริหาร
ร้านอาหารส่วนใหญ่อยากให้ลูกค้าสั่งเยอะ แต่เจ้าของครัวบ้านป้าบุญกลับบอกว่า ถ้าใครอยากมาถ่ายรูป เดินเล่น พาเด็กมาวิ่งเล่นที่สนามเด็กเล่น หรือแวะเข้าห้องน้ำแล้วกลับบ้าน เขาก็ยินดี คนที่พูดประโยคนี้เรียนจบแค่ ปวส. สาขาช่างไฟฟ้า เคยเป็นลูกจ้างชั่วคราวเดินเปลี่ยนหลอดไฟในโรงพยาบาลตำรวจ และเคยนอนอาศัยอยู่ใต้ตึกโรงพยาบาลเพราะไม่มีเงินเช่าที่พัก วันนี้เขามีร้านอาหาร 7 สาขา พนักงานกว่า 1,300 คน และผ่านช่วงโควิดที่ไม่มีรายได้นานสองถึงสามปีมาได้ โดยไม่ทิ้งลูกน้อง บทสัมภาษณ์นี้ว่าด้วยเส้นทางจากช่างไฟ สู่เจ้าของร้านอาหารที่ตั้งใจให้ร้านเป็น “มากกว่าร้านอาหาร” และความเชื่อว่าธุรกิจควรเริ่มจากการให้ก่อน จากช่างไฟ สู่ลูกจ้างชั่วคราวในโรงพยาบาล คุณอำพล ยุติศรี เจ้าของป้าบุญคาเฟ่ เริ่มเล่ากับเราว่า ชีวิตของเขาสู้หลังชนฝามาตั้งแต่วัยรุ่น เขาเรียนจบเพียงวุฒิ ปวส. แล้วไปช่วยป้าขายก๋วยเตี๋ยวอยู่สองปี ขายทั้งลูกชิ้นและหอยทอด จากนั้นสมัครเป็นลูกจ้างชั่วคราวที่โรงพยาบาลตำรวจ ซึ่งเป็นช่วงที่เขาบอกว่าไม่มีเงินเลย ต้องอาศัยนอนอยู่ใต้ตึกโรงพยาบาล งานประจำวันคือเดินเปลี่ยนหลอดไฟใต้ตึก ต่อมาจึงย้ายไป
เสื้อยืดปกติเราดูจากสี ทรง และผ้า แต่ GQ เพิ่มมิติที่ไม่มีใครถามหา คือ กลิ่น แล้วเลือกกลิ่นที่คนไทยคุ้นเคยอย่างก๋วยเตี๋ยวเรือ ซาลาเปา และนมอัดเม็ด โปรเจ็กต์นี้ชื่อ GQ Wear The Flavor วางตัวเป็นเสื้อยืดที่รวมเสื้อผ้ากับอาหารเข้าด้วยกันเป็นครั้งแรกของโลก (คำโปรโมตของแบรนด์เอง) ประเด็นที่น่าคุยคือทำไมแบรนด์เสื้อผ้าต้องทำอะไรแบบนี้ เสื้อที่มีกลิ่นชวนหิว สำหรับรุ่น Wear The Flavor เป็นเสื้อยืด Unisex (มีรุ่น Women แยกด้วย) มี 8 กลิ่น จับคู่กับ 8 สี: จุดขายที่แบรนด์เน้นคือประสบการณ์ตอนแกะกล่อง ซึ่งกลิ่นประจำรสจะลอยออกมาทันที แบรนด์เรียกว่าเปลี่ยนจาก Unboxing เสื้อ เป็น “Unboxing Flavor” อีกแนวคิดที่ชัดคือเสื้อแต่ละตัวไม่ได้บอกแค่ว่าวันนี้ใส่อะไร แต่บอกว่าวันนี้อยากเป็น Flavor ไหน สังเกตว่าแต่ละกลิ่นถูกผูกกับคาแรกเตอร์ก๋วยเตี๋ยวเรือเท่กับสีเข้ม บัวลอยงาดำเป็นโหมดดาร์ก ทาร์ตไข่เป็นสายคาเฟ่ เสื้อจึงไม่ได้ขายแค่กลิ่น แต่ขายบุคลิกด้วย ทำไมต้องเอาเสื้อมาผูกกับอาหาร 1) เสื้อยืดแข่งกันด้วยความต่างยาก ต้องหามิติใหม่เสื้อยืดเป็นตลาดที่แข่งกันดุ ผ้าดีและทรงสวยกลายเป็นเรื่องพื้นฐาน เมื่อแข่งด้วยสเปกแล้ว
เมื่อวันที่ 26 ก.ย. 69 กรุงเทพมหานคร ขยายพื้นที่ประกาศเขตพื้นที่ประสบสาธารณภัยครอบคลุมพื้นที่ทั้ง 50 เขต มีผลตั้งแต่วันที่ 25 ก.ย. 69 เพื่อให้หน่วยงานและสำนักงานเขตสามารถเข้าดำเนินการช่วยเหลือประชาชนและจัดการสถานการณ์อุทกภัยได้อย่างรวดเร็วตามอำนาจหน้าที่ การประกาศครอบคลุม 50 เขต ไม่ได้หมายความว่าทุกครัวเรือนจะได้รับเงินช่วยเหลือโดยอัตโนมัติ ผู้ที่ได้รับผลกระทบต้องผ่านการสำรวจและตรวจสอบข้อเท็จจริงจากสำนักงานเขต และมีหนังสือรับรองผู้ประสบภัย ก่อนพิจารณาความช่วยเหลือตามหลักเกณฑ์ ผู้ประสบภัยต้องทำอะไร? 1. แจ้งความเสียหายกับสำนักงานเขตในพื้นที่เกิดเหตุ สำนักงานเขตจะสำรวจข้อเท็จจริงและความเสียหาย จัดทำบัญชีผู้ประสบภัยและทรัพย์สินที่ได้รับความเสียหาย พร้อมออกหนังสือรับรองผู้ประสบภัย เพื่อใช้ประกอบการขอรับความช่วยเหลือ 2. เตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้อง เอกสารที่อาจต้องใช้ ได้แก่ แบบสอบข้อเท็จจริงผู้ประสบอุทกภัย สำเนาบัตรประชาชน สำเนาทะเบียนบ้าน หนังสือรับรองผู้ประสบภัย บันทึกประจำวัน เอกสารแสดงกรรมสิทธิ์หรือการครอบครองที่พักอาศัย และภาพถ่ายความเสียหาย ทั้งนี้ เอกสารจะแตกต่างกันตามประเภทของความเสียห
โอกาสการเติบโตใหม่ในตลาดอีคอมเมิร์ซในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อาจไม่ได้วัดกันที่จำนวนผู้ใช้งานที่มากขึ้นอีกต่อไป แต่อยู่ที่การเข้าใจพฤติกรรมนักช้อปยุคใหม่ที่ตัดสินใจซื้ออย่างรอบคอบยิ่งขึ้นเรื่อยๆ โดยผลการศึกษาล่าสุดจากลาซาด้าและ Cube พบว่า 22% ของนักช้อปไทยจัดอยู่ในกลุ่ม ‘นักช้อปฉลาดซื้อ’ (Savvy Shoppers) ใกล้เคียงกับภาพรวมของภูมิภาคที่ประมาณ 1 ใน 4 ของนักช้อปทั้งหมด โดยผู้บริโภคกลุ่มนี้ใส่ใจในทุกขั้นตอนของการช้อปมากยิ่งขึ้น ตั้งแต่การประเมินสินค้า การมองหาความคุ้มค่าสูงสุด การจัดการความเสี่ยง ไปจนถึงการใช้เครื่องมือดิจิทัลประกอบการตัดสินใจ และที่สำคัญ นักช้อปกลุ่มนี้ใช้จ่ายมากกว่านักช้อปทั่วไปถึง 27% ต่อเดือน เมื่อคิดเป็นมูลค่าในระดับตลาดรวม ความแตกต่างของยอดใช้จ่ายระหว่างสองกลุ่มนี้คิดเป็นมูลค่าประมาณ 4.65 หมื่นล้านบาทต่อปีในตลาดอีคอมเมิร์ซไทย และ 3.82 แสนล้านบาททั่วภูมิภาค* สะท้อนว่านักช้อปยุคใหม่ที่มีความรอบรู้กำลังมีบทบาทสำคัญมากขึ้นต่อการขับเคลื่อนธุรกิจ ในยุคที่อีคอมเมิร์ซภูมิภาคนี้ก้าวสู่การเติบโตไปอีกขั้น รายงาน The 2026 eCommerce Savvy Shopper Report: Southeast Asia จัดทำโดยลาซา
ถ้านึกถึงประเทศที่มักจะกลายเป็นผู้นำเทรนด์ คงจะไม่พ้นประเทศจีน เพราะฉะนั้น วันนี้เราจะพาทุกคนไปรู้จักกับแบรนด์แฟชั่นสุดชิคอย่าง “W.Management” ที่กำลังเป็นที่นิยมในหมู่พส.จีน และชาวต่างชาติที่ชื่นชอบการแต่งตัว ทว่าความน่าสนใจกลับไม่ใช่แค่คอลเลกชันเสื้อผ้าที่ตรงใจคนยุคนี้เท่านั้น แต่กลับโดดเด่นในเรื่องกลยุทธ์ทางการตลาด จุดเริ่มต้นของแบรนด์ W.Management คือแบรนด์แฟชั่นสัญชาติจีนที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2023 แม้จะเปิดตัวมาได้เพียง 3 ปี แต่แบรนด์กลับเติบโตอย่างรวดเร็ว ด้วยการขยายสาขาถึง 23 แห่ง ในเมืองสำคัญต่างๆ ของประเทศจีน เช่น ปักกิ่ง เซี่ยงไฮ้ และกวางโจว เป็นต้น สิ่งที่ทำให้แบรนด์กลายเป็นที่นิยมขนาดนี้ ไม่ได้มาจากแค่เสื้อผ้าที่มีคุณภาพและดีไซน์เก๋ไก๋เท่านั้น แต่มาจากการเจาะกลุ่มผู้บริโภคได้อย่างเฉียบขาด นอกจากนี้แบรนด์ยังมีเอกลัษณ์เฉพาะตัวที่เเค่เดินผ่านหน้าร้านก็ต้องสะดุดตา ให้กับเฉดสีชมพู และถุงช็อปปิ้งที่ตอกย้ำความโดดเด่นด้วยสีเดียวกัน จนใครถือก็ตะโกนชื่อแบรนด์ ออกมาชัดเจนเลยทีเดียว กลยุทธ์ที่ทำให้ W.Management เป็นที่น่าจับตามอง 1.กลยุทธ์รันเวย์สโตร์ กลายเป็นกระแสในโลกโ
LINE เผยอินไซต์ คนไทย 56% มอง “บริการรัฐติดต่อยาก รอนาน” แนะเชื่อมต่อหลากช่องทางให้ตรงใจ ยกระดับบริการดิจิทัลให้ใกล้ประชาชน LINE ประเทศไทย เผยผลสำรวจที่จัดทำร่วมกับ Nielsen พบคนไทย 56% มองว่า “การติดต่อเจ้าหน้าที่ได้ยากและรอสายนาน” เป็นหนึ่งในอุปสรรคสำคัญของการใช้บริการภาครัฐ สะท้อนโจทย์ของบริการดิจิทัลในวันนี้ ที่ไม่ได้อยู่เพียงการเพิ่มช่องทางหรือบริการใหม่ แต่คือการทำให้ประชาชนสามารถ “เข้าถึง” ข้อมูล ติดต่อสอบถาม และ “ใช้งาน” บริการที่ต้องการได้อย่างสะดวก ผ่านช่องทางที่เหมาะสมกับแต่ละบริบทและเชื่อมต่อกันอย่างลื่นไหล จากอินไซต์ดังกล่าว LINE ประเทศไทย จึงร่วมกับ RISE บริษัทที่ปรึกษาด้านนวัตกรรมสัญชาติไทย จัดเวิร์กชอปเชิงปฏิบัติการ “From Insight to Impact รัฐเข้าใจ ประชาชนเข้าถึง” เปิดพื้นที่ให้หน่วยงานภาครัฐร่วมทำความเข้าใจพฤติกรรมและความต้องการของประชาชน พร้อมนำอินไซต์และ Pain Point จากการทำงานจริงมาพัฒนาเป็นแนวทางการให้บริการดิจิทัลแก่ประชาชนที่สะดวก ตอบโจทย์ และมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น โดยมีผู้เชี่ยวชาญจาก LINE ประเทศไทยและ RISE ร่วมให้คำปรึกษา ตั้งแต่การทำความเข้าใจ Customer Jou
บริษัท พร็อพทูมอร์โรว์ จำกัด จัดเสวนาใหญ่ในหัวข้อ “กรุงเทพจตุรทิศ : จตุรมหานคร Beyond the City” นำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับเมืองใหญ่ของกรุงเทพมหานครที่กำลังเข้าสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญอีกครั้ง หลังจากที่เตรียมประกาศใช้ร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ ปรับปรุงครั้งที่ 4 ซึ่งถือเป็นจุดเปลี่ยนที่จะส่งผลต่อการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยในกรุงเทพฯ และพื้นที่จังหวัดปริมณฑล รวมทั้งได้ส่งผลต่อการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงของตลาดที่อยู่อาศัยในอนาคต กรมที่ดินชี้ข้อเสนอ “ลดขนาดที่ดินจัดสรร” ส่อเค้าร่างไม่ผ่าน หวั่นกระทบคุณภาพชีวิตและสร้างปัญหาจราจร นายสิทธิโชค ศรีมีชัย ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านการพัฒนาและส่งเสริมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ สังกัดสํานักส่งเสริมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ (กรมที่ดิน) เปิดเผยถึงความคืบหน้าข้อเสนอปรับลดขนาดที่ดินจัดสรรขั้นต่ำเพื่อช่วยผู้ซื้อบ้านในยุคค่าครองชีพสูง โดยระบุว่า ข้อเสนอดังกล่าว “เป็นไปได้ยาก” และมีแนวโน้มสูงที่จะไม่ได้รับการอนุมัติ เนื่องจากยังมีความคิดเห็นต่างกัน โดยเฉพาะประเด็นความหนาแน่นของผู้อยู่อาศัย สำหรับข้อเสนอที่มีการเสนอไว้ ได้แก่ ทาวน์เฮาส์ ลดขนาดจาก 16 ตารางวา เห
ผู้เขียน ธนดล มีชัยมาตร์ ในงาน LINE MAN Wongnai AI Accelerator ทางแบรนด์ชานมไข่มุกอย่าง BEARHOUSE ได้เปิดตัว “Pista Pillow” เมนูใหม่ที่นำ น้ำมะพร้าวไทย มาจับคู่กับ วิปสมูทพิสตาชิโอ แต่ขณะเดียวกัน ภายในงานยังมีการพูดถึงอีกหนึ่งแนวคิดที่น่าสนใจของแบรนด์ นั่นคือ BEARHOUSE ไม่ได้มองว่าเครื่องดื่มที่ดีจะต้องอร่อยที่สุดจน “แสงออกปาก” หากแต่เป็นรสชาติที่อร่อยในแบบที่สามารถดื่มได้ทุกวัน และทำให้ลูกค้าอยากกลับมากินซ้ำ แนวคิดนี้สอดคล้องกับ Mission ของ คุณซารต์-ปัทมพร ปรีชาวุฒิเดช และ คุณกานต์ – อรรถกร รัตนารมย์ เจ้าของแบรนด์ BEARHOUSE และ แบรนด์ SUNSU ที่ต้องการทำของอร่อยภายใต้คอนเซ็ปต์ “ความสุขที่ไม่รู้สึกผิด” โดยมองว่าของอร่อยควรเป็นสิ่งที่วันนี้กินแล้ว พรุ่งนี้ยังสามารถกินต่อได้ จากจุดเริ่มต้นของร้านเพียงไม่กี่ปี BEARHOUSE เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2025 ทำรายได้ราว 520 ล้านบาท ปัจจุบันมีมากกว่า 80 สาขาทั่วประเทศ และขายได้มากกว่า 4 ล้านแก้วในปี 2025 ขณะที่ SANSU สามารถทำรายได้ในปีที่ผ่านมาเกือบ 2,000 ล้านบาท พร้อมแตกไลน์ผลิตภัณฑ์ออกมาหลากหลาย โดยหนึ่งในสินค้าที่