Featured Leadership หลักสูตรเรียนฟรี

มือใหม่ต้องรู้! 5 เช็กลิสต์ เตรียมความพร้อม ก่อนการเริ่มต้นธุรกิจเป็นของตัวเอง

มือใหม่ต้องรู้! 5 เช็กลิสต์ เตรียมความพร้อม ก่อนการเริ่มต้นธุรกิจเป็นของตัวเอง

ใครยุคสมัยนี้ ใครๆ ก็อยากจะมีธุรกิจเป็นของตัวเองกันทั้งนั้น แต่ไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะผู้ที่จะทำ ต้องศึกษาและทำการบ้านอย่างหนักก่อนที่จะเริ่มลงมือทำ ให้มีความพร้อมและทักษะในหลายๆ ด้านที่นำมาใช้ในธุรกิจได้
อีกทั้งการเตรียมพร้อม ก็เป็นอีกสิ่งที่เจ้าของกิจการต้องให้ความสำคัญ ซึ่ง คุณนพกฤษฏิ์ นิธิเลิศวิจิตร หนึ่งในผู้ก่อตั้ง บริษัท ซัคเซสมอร์ บีอิ้งค์ จำกัด (มหาชน) หรือ SCM ผู้ที่ประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจแบบ MLM หรือ ธุรกิจจำหน่ายสินค้าในกลุ่มผลิตภัณฑ์อุปโภคและบริโภค ทั้งภายในประเทศและต่างประเทศในลักษณะเครือข่ายขายตรง มี 5 เช็กลิสต์สำคัญในการเตรียมความพร้อม ก่อนที่จะเริ่มต้นธุรกิจ มาฝาก ดังนี้
1. มีโมเดลธุรกิจที่ชัดเจน : คือ โมเดลในการส่งมอบคุณค่าที่เตรียมไว้ให้กับลูกค้าปลายทาง หรือ โมเดลที่ใช้ในการจัดสรรปันส่วนผลตอบแทนที่ได้ โมเดลแบบออนไลน์ หรือ โมเดลแบบออฟไลน์ วิธีการติดต่อซื้อขายจะใช้รูปแบบไหน เป็นต้น โมเดลดังกล่าว อาจจะคิดเอง หารือร่วมกันกับหุ้นส่วน หรือหาที่ปรึกษาก็ได้ทั้งสิ้น
“…อย่าด้นสด เพราะถ้าผิดตั้งแต่แรกๆ ไปเพียง 1 องศา ก็จะผิดจนออกทะเลไปเรื่อยๆ”
2. ความเข้าใจในเรื่องธุรกิจของตนเอง : ตนเองมีความรู้ความเข้าใจในธุรกิจที่ทำขนาดไหน พึ่งพาคนในองค์กรมากน้อยเท่าใด
“…เราปักหลักด้วยความเข้าใจ จึงจะแก้ปัญหาได้ถูกต้อง ถ้าธุรกิจไหนที่เรายังไม่เข้าใจ มันมีความเสี่ยงเกินไปที่เราจะทำธุรกิจนั้น…ก่อนจะทำธุรกิจอะไร ให้เอาตัวเข้าไปมีประสบการณ์ จะได้มีทั้งประสบการณ์และความรู้ที่จะนำมาต่อยอดได้…”
3. เงินทุนเหมาะสม : เช็กว่ามีเงินทุนในการทำธุรกิจ ในระดับที่ไม่กดดันตัวเอง เพราะหากมีเงินทุนไม่มากพอ จะกลายเป็นเรื่องของความเสี่ยง ที่สามารถลามไปถึงการใช้ชีวิตประจำวันได้
“…เราต้องเตรียมพร้อมระดับหนึ่งว่า เราสามารถรับความเสี่ยงสำหรับเงินที่จะเสียได้เท่าไหร่ ชีวิตจะไม่เดือดร้อน…”
4. พร้อมเปลี่ยนโหมดความคิดหรือไม่ : พร้อมที่จะเปลี่ยนความคิดและพฤติกรรม จากโหมดลูกจ้าง-พนักงาน มาเป็นโหมดเจ้าของกิจการหรือยัง เพราะการเป็นเจ้าของกิจการ ย่อมมีความรับผิดชอบมากขึ้น ไม่มีเวลาทำงานที่ชัดเจน
5. มีบุคลากรเริ่มต้น : มีทรัพยากรเริ่มต้น โดยเฉพาะทรัพยากรบุคคล เป็นใครบ้าง ต้องเริ่มคุยตั้งแต่วางแผนจะเปิดกิจการ ไม่ใช่เปิดกิจการแล้วค่อยมาหาคน โดยทรัพยากรบุคคลที่สำคัญ มีอยู่ 4 แบบ คือ ฝ่ายกระบอกเสียงของเจ้าของกิจการ หรือ Influencer เพื่อสื่อสารให้คนรู้จักแบรนด์, ฝ่ายการขายและการตลาด, ฝ่ายระบบปฏิบัติการที่ดูแลเรื่องหลังบ้าน-ภายในองค์กรต่างๆ และ ฝ่ายบัญชีและการเงิน

Related Posts

พื้นที่นอนเปื่อย นั่งชิล กับโมเดลธุรกิจฮีลใจ “Quiet Room” ชวนทุกคนมาวางสิ่งที่แบกอยู่ ในวันที่เหนื่อยล้าและวุ่นวาย
Iberry Group
คุยกับ ‘NYŪ’ แบรนด์ไทยคิดต่าง
เริ่มธุรกิจเสริมจาก Pain Point ใกล้ตัว เมื่อหา “ม็อกเทล” ที่ถูกใจไม่ได้ สองแม่ลูกเลยทำขายเอง สร้างรายได้ 16 ล้านในเวลาไม่ถึงปี
NUTS, YES! อ่านว่า “นัทส์ เยส” แบรนด์นมถั่วน้องใหม่ ชื่อปั่น รู้ไหมทำไมต้องตั้งชื่อกำกวม