การทำ Local Marketing หรือการตลาดท้องถิ่น ในปี 2025

ศูนย์การค้าโรบินสันไลฟ์สไตล์ ในเครือเซ็นทรัล รีเทล ขานรับนโยบายรัฐบาลในการส่งเสริมและสนับสนุนสินค้าบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ หรือ GI ซึ่งเป็นสินค้าที่สะท้อนคุณภาพ เอกลักษณ์ และภูมิปัญญาเฉพาะถิ่น โดยเปิดพื้นที่ศูนย์การค้าฯ ทั้ง 26 สาขาทั่วประเทศ ให้กับกลุ่มเกษตรกร ผู้ประกอบการท้องถิ่น และหน่วยงานภาครัฐแต่ละจังหวัด ได้มีช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้าเกษตรคุณภาพและสินค้าอัตลักษณ์ชุมชนเพิ่มขึ้น ซึ่งถือเป็นการตอกย้ำแนวคิด “แพลตฟอร์มแห่งการเติบโต” ของโรบินสันไลฟ์สไตล์ ที่มุ่งลดช่องว่างทางการตลาด เพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้ให้ครัวเรือน และขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานรากให้เติบโตอย่างเป็นรูปธรรมและยั่งยืน การสนับสนุนสินค้า GI ครั้งนี้ ศูนย์การค้าโรบินสันไลฟ์สไตล์ ได้เปิดพื้นที่เชื่อมโยง ‘ของดีประจำท้องถิ่น’ กับ ‘ผู้บริโภค’ โดยตรงอย่างต่อเนื่องมาโดยตลอด เพื่อสร้างรายได้ให้กับชุมชน และช่วยให้ผู้ประกอบการมีโอกาสรับฟังความต้องการของตลาด เพื่อนำไปต่อยอดสินค้าคุณภาพให้ตอบโจทย์คนรุ่นใหม่ นักท่องเที่ยว ได้กว้างมากยิ่งขึ้น อาทิ โรบินสันไลฟ์สไตล์ พร้อมขับเคลื่อน ‘แพลตฟอร์มแห่งการเติบโต’ เคียงข้างชุมชน โดยใช้ศักยภาพของศูน

กรุงเทพฯ, 6 กรกฎาคม 2569 – ลาซาด้า (Lazada) แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซชั้นนำในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เผยพฤติกรรมนักช้อปในช่วงครึ่งแรกของปี 2569 เจาะ 3 อินไซต์ ตั้งแต่วิธีคิดก่อนสั่งซื้อสินค้าที่ตอบโจทย์ความต้องการของชีวิตและความเชื่อ การเปิดใจและกระเป๋าเงินยอมจ่ายมากขึ้นเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพของสินค้า และการใช้ AI มาเป็นตัวช่วยตัดสินใจในการเลือกและซื้อสินค้า สะท้อนการเปลี่ยนแปลงของแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่มีบทบาทมากกว่าการเป็นเพียง “ตลาดออนไลน์” แต่เป็นพื้นที่ที่สามารถตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์และความต้องการในชีวิตประจำวันของนักช้อปได้อย่างลงตัว เชื่อมโยงกับความคาดหวังของผู้บริโภคที่มีต่อแพลตฟอร์มในยุค “Confidence Commerce” เทรนด์ 1: ช้อปฮีลใจ พื้นที่เซฟโซนของนักช้อปยุคใหม่ ในโลกที่เต็มไปด้วยสถานการณ์อันตึงเครียดและความไม่แน่นอน นักช้อปในปัจจุบันหันมาซื้อสินค้าเพื่อสร้างความสุขในพื้นที่ส่วนตัว (Comfort Zone) ทั้งการมอบรางวัลให้ตัวเองและเยียวยาจิตใจ สอดคล้องกับรายงาน Global Consumer Trends จาก Euromonitor ที่ระบุว่า 58% ของผู้บริโภคทั่วโลกเผชิญความเครียดระดับปานกลางถึงสูงทุกวัน[1] จึงเริ่มมองหาสินค้าที่

เริ่มไตรมาส 3 ยาดมตรา “โป๊ยเซียน” ไม่มีแผ่ว อัดกลยุทธ์ CSR เต็มกำลัง ปักหมุด! จังหวัดชลบุรี ส่งมอบเก้าอี้ม้านั่งให้ 5 โรงพยาบาลรัฐประจำอำเภอ 360 ตัว เพื่อตอบแทนสังคม ย้ำชัด! การทำ CSR เป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน และการทำ CSR ควบคู่กับการพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์มาตรฐานสูง เป็นความแข็งแกร่งของแบรนด์ “โป๊ยเซียน” ที่ครองใจผู้บริโภคทุกเพศทุกวัย จากรุ่นสู่รุ่นตลอด 90 ปี ดร.ณัฐพงศ์​ ลา​ภบุญทรัพย์ กรรมการ​และที่ปรึกษา บริษัท​ โกลด์​ มิ้นท์​ โปรดักส์​ จำกัดผู้ผลิตและจัดจำหน่ายยาดมตรา “โป๊ยเซียน” เปิดเผยว่า การใช้กลยุทธ์ CSR (Corporate Social Responsibility) ถือเป็นนโยบายหลักของบริษัทที่ทำมาต่อเนื่องตั้งแต่ พ.ศ. 2566 และปีที่ 90 ของโป๊ยเซียน ในปี 2569 นี้ ก็ยังคงเดินหน้าต่อ เพื่อตอบแทนสังคมทุกมิติ ทั้งการส่งมอบเก้าอี้ม้านั่งให้โรงพยาบาลรัฐประจำอำเภอ ในจังหวัดต่างๆ ทั่วประเทศ ที่ทำมาแล้วกว่า 20 จังหวัด อาทิ โรงพยาบาลใน จ.ชัยภูมิ, ระนอง, บึงกาฬ, เชียงราย, นครศรีธรรมราช, มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตหาดใหญ่ (ม.อ.), ระนอง, ปัตตานี, ยะลา, นราธิวาส, หนองคาย, บึงกาฬ, ตรัง, อ่างทอง,

The 1 ผู้นำด้านดิจิทัลไลฟ์สไตล์และลอยัลตี้แพลตฟอร์มอันดับ 1 ของไทย และ Top 5 ของเอเชีย เปิดตัว The 1 Insure | gettgo โดยผนึกกำลังกับ gettgo โบรกเกอร์ประกันออนไลน์ ภายใต้ บริษัท เมืองไทย โบรกเกอร์ จำกัด เพื่อส่งมอบบริการประกันออนไลน์ที่คัดสรรให้เหมาะกับความต้องการของสมาชิก ครอบคลุม 3 ผลิตภัณฑ์ ได้แก่ ประกันเดินทาง ประกันอุบัติเหตุส่วนบุคคล และประกันรถยนต์ระยะสั้น ให้เลือกความคุ้มครองได้สะดวกบน The 1 App พร้อมรับคะแนน The 1 สูงสุด 3 เท่า ทุกกรมธรรม์ ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม – 30 กันยายน 2569 ตามเงื่อนไขที่กำหนด ความร่วมมือครั้งนี้ผสานจุดแข็งของ The 1 ในฐานะศูนย์กลางที่เชื่อมโยงสมาชิกกับบริการจากพาร์ตเนอร์ เข้ากับความเชี่ยวชาญด้านนวัตกรรมประกันออนไลน์ของ gettgo เพื่อขยายทางเลือกด้านความคุ้มครองที่เข้าถึงง่าย และยกระดับประสบการณ์การใช้งานบน The 1 App ให้ครบวงจรยิ่งขึ้น นางสาวปิยวรรณ ลีละสมภพ Head of Business บริษัท เดอะวันเซ็นทรัล จำกัด กล่าวว่า “The 1 มุ่งมั่นขับเคลื่อน Ecosystem สู่การเป็น ‘Center of Life Platform’ ที่ตอบโจทย์ทุกมิติการใช้ชีวิตของสมาชิก โดยความร่วมมือกับ gettgo ผ่าน ‘The

ผู้ประกอบการรายเล็ก เงินทุนเปรียบเสมือนออกซิเจนของธุรกิจ ที่ช่วยให้ธุรกิจมีสภาพคล่อง ซื้อวัตถุดิบ จ่ายค่าแรง ลงทุนเครื่องมือใหม่ เพิ่ม และปรับตัวให้ทันตลาด แต่ในความเป็นจริง SME จำนวนมากยังเข้าไม่ถึงความรู้ที่ถูกต้อง แม้จะมีลูกค้า มีรายได้ และมีศักยภาพเติบโต เมื่อระบบการเงินยังมองไม่เห็นอนาคตนั้นอย่างชัดเจน ข้อมูลของ สสว. ระบุว่า SME ไทยมีจำนวนกว่า 3.3 ล้านราย และสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจราว 34.8% ของ GDP ประเทศ ซึ่งสะท้อนว่า SME เป็นฐานสำคัญของเศรษฐกิจไทย ทั้งด้านรายได้ การจ้างงาน และกำลังซื้อ การเป็นฐานใหญ่ของเศรษฐกิจไม่ได้หมายความว่า SME ทุกธุรกิจจะเข้าถึงโอกาสได้เท่ากัน วันนี้ SME ไทยกำลังเผชิญแรงกดดันหลายด้านพร้อมกัน ทั้งต้นทุนสูง ตลาดแข่งขันรุนแรง พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนเร็ว และสถาบันการเงินระมัดระวังการปล่อยสินเชื่อมากขึ้น นายวรพจน์ ประสานพานิช ผู้ตรวจการสำนักงาน สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) กล่าวในงาน KTC FIT TALK : SME NEXT MOVE ว่า “SME ไทยกำลังเจอจุดเปลี่ยนเชิงโครงสร้าง 3 เรื่อง ได้แก่ Demographic Change, Low Productivity และ Need Value Creation พูดให้เข้

บริษัท ดอนเมืองพัฒนา จำกัด ผู้บริหารตลาดสี่มุมเมือง ศูนย์กลางค้าส่ง–ปลีกวัตถุดิบอาหารท้องถิ่นที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ชวนเปิดประสบการณ์ฤดูฝน ฤดูแห่งความอุดมสมบูรณ์ของวัตถุดิบอาหารท้องถิ่นที่หลายคนรอคอย เชิญผู้ประกอบการร้านอาหาร พ่อค้าแม่ค้า และคนรักของพื้นบ้าน มาเลือกซื้อวัตถุดิบตามฤดูกาลที่ออกเฉพาะหน้าฝน สด หายาก และมีให้เลือกหลากหลายที่สุดในที่เดียว ที่ “ตลาดผักพื้นบ้าน/ผักคัดบรรจุ สี่มุมเมือง” ทุกการเลือกซื้อยังเป็นส่วนหนึ่งของการอุดหนุนเศรษฐกิจพื้นบ้านและสร้างรายได้ให้เกษตรกรรายเล็กจากชุมชนทั่วประเทศ ฤดูฝนคือช่วงเวลาทองของวัตถุดิบพื้นบ้านหลายชนิดที่ออกผลผลิตตามธรรมชาติเพียงปีละครั้ง ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มเห็ดป่าที่ขึ้นหลังฝนตกอย่างเห็ดโคน เห็ดระโงก เห็ดเผาะ (เห็ดถอบ) และเห็ดป่านานาชนิด รวมถึงหน่อไม้สด ผักหวานป่า ดอกแค ดอกกระเจียว และวัตถุดิบอาหารพื้นถิ่นที่หากินยากตามฤดูกาล เช่น ไข่มดแดง แม่เป้ง อึ่งไข่ หอยนา หอยโข่ง และแมลงจี่นูน รวมถึงของป่าตามภูมิปัญญาท้องถิ่นอีกมากมาย ที่พิเศษกว่านั้น ยังมีวัตถุดิบไฮไลต์ที่มีเฉพาะหน้าฝนเท่านั้น ซึ่งฤดูอื่นแทบหาไม่ได้หรือมีน้อยและไม่สมบูรณ์เท่า อย่างผัก