เส้นทางเศรษฐีออนไลน์

เปิดทริกพิชิตปัญหา คู่แข่งขายของตัดราคา แก้อย่างไรดี เมื่อตลาดการซื้อขายบนโลกออนไลน์ได้รับความนิยมมากขึ้น สิ่งหนึ่งในการทำธุรกิจที่เหล่าผู้ประกอบการมักเจอเลยคือ การขายของตัดราคา ยิ่งถ้าสินค้านั้นๆ กำลังได้รับความนิยมกันแล้วล่ะก็ ยิ่งตัดราคาแข่งกันโหด แทบจะเท่าทุนเลยทีเดียวเชียว เพจ K SME ได้แชร์ประสบการณ์ของ เจ้าของธุรกิจศูนย์บริการถ่ายน้ำมันเครื่อง Tire Monster อย่าง คุณก้อง-พีรเชษฐ์ โล่ห์สกุล ที่ปิดจุดอ่อนทำเลร้านไม่ดี มาขายสินค้าบน Shopee สร้างยอดขายเพิ่มถึง 4 เท่าตัว แต่ก็มาเจอปัญหาโดนคู่แข่งตัดราคาสินค้าเช่นเดียวกัน ก่อนจะไปดูทริกว่าทำยังไง สิ่งแรกที่ควรทำหลังเจอคู่แข่งตัดราคาคือ ตั้งสติ และรีบหาทางออก ซึ่งวิธีที่จะช่วยแก้ปัญหาการตัดราคานี้ได้ คือ การใช้การผสมผสานของสินค้าหลายชนิดเข้าด้วยกัน หรือเหล่ากูรู นักการตลาด เรียกกันว่า Product Mix สามารถอธิบายให้เห็นภาพ ดังนี้ ขายมาก กำไรน้อย (กล่องแดง) เป็นการขายสินค้ายอดนิยม หรือสินค้า Mass ซึ่งส่วนใหญ่มักเป็นสินค้าที่ขายง่าย ขายดี แต่กำไรไม่มาก สินค้าประเภทนี้จะช่วยดึงลูกค้าเข้าร้าน สำหรับธุรกิจขายน้ำมันเครื่องของคุณก้องนั้น สินค้าประเ

อดีตมนุษย์เงินเดือน ลาออก ทำ มะตูมเชื่อม ขาย เจ้าสุดท้ายในบางกอกน้อย ที่ใช้เตาถ่านทำ มะตูมเชื่อม ขนมโบราณสีแดงปนน้ำตาล ทำมาจากผลมะตูมที่ถูกนำมาหั่นเป็นแว่นหนา และเคลือบด้วยเกล็ดน้ำตาลสีขาวบางๆ และถ้าหากใครอยากทานขนมหวานโบราณชนิดนี้แล้วล่ะก็ ชุมชนตรอกมะตูม ย่านบางกอกน้อย คงเป็นชื่อแหล่งผลิตที่น่าจะนึกถึงกันไม่น้อย เส้นทางเศรษฐีออนไลน์ ได้พูดคุยกับ คุณชมพู่-วิระยุ ยุทธชำนาญ เจ้าของกิจการ มะตูมเชื่อม ป้าตุ๊ วัย 50 ปี หนึ่งในผู้ผลิตของดีขึ้นชื่อแห่งตรอกมะตูม ว่ากันว่าย่านนี้ เป็นแหล่งผลิตมะตูมเชื่อมที่ดีที่สุดในประเทศไทย คุณชมพู่ เล่าให้ฟังว่า ก่อนที่จะมายึดอาชีพทำมะตูมเชื่อมขาย เดิมเธอเป็นพนักงานออฟฟิศมาก่อน โดยที่แม่และยายของเธอนั้น ยึดอาชีพทำมะตูมเชื่อมกันมาก่อนแล้ว นับๆ ดูก็เป็นเวลา 50 กว่าปีเลยทีเดียว ที่ทำกันมาก่อนเธอจะเข้ามารับช่วงต่อ “ถ้าตั้งแต่เปิดร้านเลยก็ 50 กว่าปีแล้วที่แม่กับยายทำกันมา ชื่อร้านก็เป็นชื่อของแม่นี่แหละ งานหลักพี่คือทำงานเป็นพนักงานบริษัท แล้วเราก็ต้องคอยดูแล หาข้าวหาปลา คอยพาแม่พายายไปหาหมอ และก็ช่วยๆ เขาทำมะตูมเชื่อมขายบ้าง แต่มนุษย์เงินเดือนน่ะ มันจะลางา

ศูนย์วิจัยกสิกรไทย ชี้ 2 องค์ประกอบสำคัญ ธุรกิจร้านอาหาร ควรปรับ เพื่อความอยู่รอดในปี 64 แม้ว่าธุรกิจร้านอาหารในปี 2564 จะยังต้องเผชิญกับปัจจัยลบรอบด้าน รวมถึงการแข่งขันที่เข้มข้นขณะที่กลุ่มลูกค้าเป้าหมายยังมีอยู่อย่างจำกัด ผู้ประกอบการบริการแพลตฟอร์มออนไลน์ ยังให้ความสนใจเข้าแสวงหาโอกาสในการต่อยอดการให้บริการในธุรกิจร้านอาหาร ประกอบกับความเสี่ยงการระบาดของโควิด-19 ในระยะข้างหน้า เพื่อความอยู่รอดทางธุรกิจในภาวะที่ความท้าทายรอบด้าน ศูนย์วิจัยกสิกรไทย ได้แนะ ผู้ประกอบการ จำเป็นต้องปรับรูปแบบธุรกิจมาเป็นร้านอาหารขนาดเล็กมากขึ้น ซึ่งจำเป็นต้องมีองค์ประกอบสำคัญ 2 ประการ ได้แก่ 1. เคลื่อนเข้าสู่กลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้อย่างครอบคลุมและรวดเร็ว (Mobility) จากการแข่งขันที่สูง ทำให้ผู้ประกอบการต้องพยายามสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ โดยการเข้าถึงฐานลูกค้าที่กว้างขึ้นอย่างรวดเร็ว จึงเป็นสิ่งสำคัญ กอปรกับพฤติกรรมของผู้บริโภคหลังโควิดที่เปลี่ยนไป โดยปรับมารับประทานอาหารในที่พักมากขึ้น ทำให้ผู้ประกอบการร้านอาหารจำเป็นต้องปรับมาลงทุนในร้านอาหารขนาดเล็กซึ่งมีจุดแข็งดังกล่าว อาทิ ร้านอาหารชั่วคราว ซึ่งเป็นร

หมอมนูญ ชี้ ห้าง-ศูนย์การค้า เสี่ยงแพร่โควิด มากกว่าตลาดร้านริมทาง 10 เท่า แนะ รัฐควรผ่อนผัน ให้คนได้ทำงาน มีรายได้ นพ.มนูญ ลีเชวงวงศ์ แพทย์เฉพาะทางด้านโรคระบบการหายใจ ผู้ป่วยหนัก และโรคผู้สูงอายุ โรงพยาบาลวิชัยยุทธ และประธานชมรมเชื้อราทางการแพทย์ประเทศไทย โพสต์ผ่านเฟซบุ๊ก หมอมนูญ ลีเชวงวงศ์ FC ถึงมาตรการในการควบคุมโควิด ซึ่งเปรียบเทียบระหว่าง ห้าง กับ ตลาด ว่า อะไรกันแน่ที่มีความเสี่ยงมากกว่ากัน โดยข้อความระบุว่า มาตรการควบคุมโรคโควิด-19 ด้วยการสั่งปิดสถานที่ต่างๆ ต้องคำนึงถึงความเสี่ยงในการติดเชื้อในสถานที่นั้นๆ ไม่ใช่สั่งปิดพร้อมกันหมด ตอนนี้เศรษฐกิจไทยบอบช้ำเกินกว่าจะเจอล็อกดาวน์รอบ 2 คนไทยสามารถทำกิจกรรมในที่กลางแจ้ง (outdoor) ได้ทุกฤดูกาล ต่างจากประเทศเมืองหนาว การห้ามลูกค้าเข้าไปซื้อของในสถานที่เปิด ไม่ได้ติดตั้งเครื่องปรับอากาศ เช่น ตลาดสด ตลาดนัด ซื้อของจากร้านหาบเร่ แผงลอยข้างถนน ห้ามนั่งรับประทานอาหารในที่โล่ง นอกอาคาร นอกบ้านหลัง 3 ทุ่ม ส่งผลกระทบต่อผู้มีอาชีพขายอาหาร คนหาเช้ากินค่ำ ลูกจ้าง คนทำงานต้องตกงาน เกิดผลกระทบต่อเศรษฐกิจอย่างรุนแรง ขณะที่ห้างสรรพสินค้า ศูนย์การค้า

ไทยประกันชีวิต-มูลนิธิหนึ่งคนให้ หลายคนรับ มอบเงินบริจาค 1 ล้าน ให้เด็กโรคหัวใจพิการแต่กำเนิด คุณไชย ไชยวรรณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไทยประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) และรองประธานกรรมการมูลนิธิหนึ่งคนให้ หลายคนรับ  มอบเงินบริจาคจากโครงการ หนึ่งคนให้ หลายคนรับ เพื่อชีวิตใหม่หัวใจเด็ก จำนวน 1,000,000 บาท แก่พญ.สุรางคณา เตชะไพฑูรย์ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลเด็กสมิติเวช และประธานกองทุนสมิติเวชเพื่อชีวิตใหม่ โดยตั้งแต่ปี 2560 ถึงปัจจุบัน บริษัทฯ มอบเงินแล้วรวมทั้งสิ้น 8,200,000 บาท เพื่อสนับสนุนเป็นค่าใช้จ่ายในการผ่าตัดเด็กโรคหัวใจพิการแต่กำเนิดที่ขาดแคลนทุนทรัพย์ ณ โรงพยาบาลสมิติเวช ศรีนครินทร์

คิดบวกไว้ แอร์ฯบินไทย ผันเป็นแม่ค้าขาย “เบาหนี้” รายรับไม่มาก แต่ช่วยจ่ายบิลได้  โควิดระลอกแรก ยังไม่ทันจาง ล่าสุด ระลอกใหม่ ยังตามมาสำทับ หลายท่านถึงกับกระอัก ตั้งหลักแทบไม่ถูก จะหันไปทางไหนดี ถึงจะอยู่ให้รอด เรื่องราวนับจากนี้ เป็นหนึ่งในหลายล้านตัวอย่าง ของผู้ที่ได้รับผลกระทบจากโรคระบาดครั้งรุนแรง แต่เธอยังแข็งแรง และ แกร่งพอที่จะลุกขึ้นสู้…ดูสักตั้ง “ได้รับผลกระทบจากโควิดจะครบปีแล้วค่ะ แต่ต้องปรับตัวให้ว่อง เพราะค่าใช้จ่ายไม่ลด แต่รายรับลดลงเยอะ เลยต้องมองหาวิธีทำมาหากินแบบอื่น” คุณนก-อมลยา บัวทรัพย์ เจ้าของกิจการขนมบราวนี่ แบรนด์ “เบาหนี้” กับสโลแกน เบาหนี้ ขนมมงคลแห่งยุคโควิด ขายไป คุยไป ด้วยลีลาร่าเริง ก่อนแนะนำตัวให้รู้จักกันมากขึ้น ปัจจุบันอายุ 45 ปี อาชีพหลักก่อนหน้านี้ เป็นแอร์โฮสเตส ประจำสายการบินไทย มาได้เกือบ 20 ปีแล้ว ผ่านงานมาหลายเส้นทาง ทั้ง จีน อินเดีย  ยุโรป ส่วนเที่ยวบินสุดท้าย ก่อนเกิดเหตุการณ์โควิด-19 คือ ลอนดอน “เป็นแอร์ฯ การบินไทย รุ่นที่ทำงานได้ถึงอายุ 60 ปี แต่ทำใจไว้จุดหนึ่ง คงไม่ได้กลับไปบินแล้วหล่ะ ปัจจุบันยังมีสถานะเป็นลูกจ้างการบินไทยอยู่ แต่อยู่แบบ

เอาใจคนทำงานที่บ้าน! ไทย เทสต์ ฮับ มหานคร คิวบ์ เสิร์ฟเมนูระดับมิชลินถึงบ้าน พร้อมส่วนลดพิเศษ ไม่มีขั้นต่ำ เมื่อสั่งผ่าน โรบินฮู้ด ไทย เทสต์ ฮับ มหานคร คิวบ์ (Thai Taste Hub Mahanakhon CUBE) ศูนย์รวมสตรีตฟู้ดระดับตำนานใจกลางย่านสาทร ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์เอาใจคนทำงานอยู่บ้าน (Work From Home) เสิร์ฟสุดยอดความอร่อยจาก 12 ร้านดังถึงบ้านผ่าน “โรบินฮู้ด” (Robinhood) แพลตฟอร์มฟู้ดดีลิเวอรี่สัญชาติไทย ในเครือเอสซีบี เท็นเอกซ์ (SCB 10X) พร้อมมอบโปรโมชั่นพิเศษเป็นส่วนลด 10% ให้คุณได้อิ่มอร่อยกับเมนูดังจากหลายร้านค้าได้ในครั้งเดียว สั่งเลยไม่มีขั้นต่ำ ตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไป พบความอร่อยจาก 12 ร้านสตรีตฟู้ดเจ้าดังที่พร้อมเสิร์ฟกว่า 100 เมนู ถึงบ้านหรือที่ทำงานได้แล้ววันนี้ผ่านแอพพลิเคชั่น ‘โรบินฮู้ด’ เพียงค้นหาคำว่า ‘Thai Taste Hub Mahanakhon CUBE’ ก็สามารถพบกับความอร่อยจากร้านระดับมิชลินแนะนำไม่ว่าจะเป็นเมนูเด็ดอย่าง ผัดไทยไฟทะลุหมูกรอบ หอมกลิ่นคั่วกระทะจากร้านผัดไทยไฟทะลุ ข้าวอบเนื้อซี่โครงโกเบ เนื้อนุ่มครบรสจากร้านยี่ สับ หลก สุกี้แห้งรสเด็ดจากร้านสุกี้เมาเวอริค กวยจั๊บสูตรพิเศษหอมกลิ่นพริกไทยจากร้า

ลงทะเบียนพรุ่งนี้ ออมสิน ออกมาตรการด่วน ช่วยเหลือลูกค้าในพื้นที่สีแดง จากโควิดระลอกใหม่ ธนาคารออมสิน เร่งออกมาตรการด่วนช่วยเหลือลูกค้าสินเชื่อของธนาคาร จำนวนกว่า 1.9 ล้านราย ในพื้นที่ควบคุมสูงสุด/พื้นที่ควบคุมสูงสุดและเข้มงวดรวม 28 จังหวัด โดยให้ลูกค้าที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัส COVID-19 ระลอกใหม่ สามารถเข้ามาตรการพักชำระเงินต้น ลดการจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ได้ ระยะเวลามาตรการ 3-6 เดือน เริ่มเปิดให้ลงทะเบียนในวันศุกร์ที่ 8 มกราคม 2564 นี้ คุณวิทัย รัตนากร ผู้อำนวยการธนาคารออมสิน เปิดเผยว่า ลูกค้าของธนาคารออมสินในพื้นที่จังหวัด ที่กำหนดเป็นพื้นที่ควบคุมสูงสุด/พื้นที่ควบคุมสูงสุดและเข้มงวดรวม 28 จังหวัด หรือพื้นที่สีแดง ตามคำสั่งศูนย์บริหารสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 สามารถลงทะเบียนเข้ามาตรการช่วยเหลือลูกค้าธนาคารที่เดือดร้อนได้รับผลกระทบจากสถานการณ์การแพร่ระบาดระลอกใหม่ที่กำลังเกิดขึ้นอยู่ขณะนี้ได้ โดยธนาคารจะพิจารณาให้ลูกค้าสามารถขอพักชำระเงินต้นไว้ก่อน โดยจ่ายเฉพาะดอกเบี้ย หรือขอลดการจ่ายดอกเบี้ยบางส่วนได้ แล้วแต่กรณีขึ้นอยู่กับความหนักเบาของผลก

แม็คโคร ปรับพื้นที่ ตีเส้นเว้นระยะ ชูโมเดลฝ่าวิกฤต ห้างวิถีใหม่ใส่ใจระยะห่าง บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) ชูโมเดล ห้างวิถีใหม่ใส่ใจระยะห่าง สู่การจับจ่ายวิถีใหม่สู้วิกฤตโควิดเต็มรูปแบบ เข้มปรับพื้นที่ ตีเส้น เว้นระยะห่าง นับจำนวนคนเข้าออก พร้อมตั้งทีมรักษาระยะห่างย้ำเตือน-ขอความร่วมมือลูกค้าประชาชน เพิ่มความห่วงใยในทุกตารางเมตร คุณศิริพร เดชสิงห์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานการสื่อสารองค์กร บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า หลังจากเทศกาลแห่งการจับจ่ายที่ผ่านมา แม็คโครพบว่า กระแสความต้องการสินค้าจำเป็นต่อการดำรงชีพ สินค้าอาหารสด มีเพิ่มขึ้น จากการที่มีประชาชนเข้ามาใช้บริการภายในสาขาเป็นจำนวนมาก โดยสิ่งที่แม็คโครอยากเน้นย้ำ และขอความร่วมมือจากลูกค้า ก็คือ วิถีใหม่ในการซื้อสินค้า ที่เน้นการเว้นระยะห่าง (social distancing) ซึ่งเรานำมาปฏิบัติเป็นแนวทางเฉพาะของแม็คโคร ใน 4 ประการ คือ การนับจำนวนคนเข้าใช้บริการภายในสาขา 1 คน ต่อ 5 ตารางเมตร ซึ่งมากกว่าที่ภาครัฐกำหนดคือ 1 คน ต่อ 1 ตารางเมตร (ตามข้อกำหนดของไทยชนะ) ตีเส้นเว้นระยะห่างในจุดที่มีความหนาแน่น เช่น แผนกอาหารสด แผนกเนื

โควิด ตัวเร่ง ธุรกิจสุขภาพ บูม DITP ชี้ อย่าลืมยึดหลัก 5S เว็บไซต์ ธนาคารกรุงเทพ เผยว่า คุณสมเด็จ สุสมบูรณ์ อธิบดีกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์ (DITP) กล่าวถึงพฤติกรรมผู้บริโภคหลังโควิด-19 ว่า จากการศึกษาข้อมูลการค้าทั่วโลก อาจจะสรุปได้ว่า ผู้บริโภคทั่วโลกใช้ชีวิตอยู่บนฐานของความกลัว ทั้งด้านสุขภาพและเศรษฐกิจ วิกฤตการณ์นี้ ถือเป็นโอกาสทองของธุรกิจสินค้าเกี่ยวกับสุขภาพ อย่างหนึ่งเช่นกัน อธิบดีกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ แนะว่า ผู้ที่ต้องการทำตลาดสินค้าเกี่ยวกับสุขภาพ ควรคำนึงถึงหลัก 5S ประกอบด้วย Safety (ความปลอดภัย) Security (ความมั่นใจ) Sending (การจัดส่งสินค้า) System (การพัฒนาด้วยฐานดิจิทัล และออนไลน์) Story (มีความสนุกด้วยการใส่เรื่องราว ความคิดสร้างสรรค์)