SMEs

เป็นรุ่นใหญ่ ไม่ง่าย! “รวมเก๋า เหล่าเฮีย” ต้องผ่านอะไรมาบ้าง ครั้งก่อน เส้นทางเศรษฐีออนไลน์ เคยรวบรวม “เหล่าเจ๊” ในตำนานกันไปแล้ว คราวนี้มาถึง “เหล่าเฮีย” กันบ้าง ประวัติชีวิตแต่ละคนไม่ธรรมดาเหมือนกัน ผ่านร้อนผ่านหนาวมานับไม่ถ้วน จนที่สุดกลายเป็นนักธุรกิจรุ่นใหญ่ ชื่อเสียงโด่งดังในทุกวันนี้  เฮียนพ หมูปิ้ง คุณชวพจน์ ชูหิรัญ หรือ เฮียนพ ผู้ผ่านชีวิตจากจุดต่ำสุด เฮียนพ จบการศึกษาแค่ระดับชั้น ม.3 แล้วทำงานโรงงาน จากนั้นผันตัวไปสู่พนักงานโรงแรม กระทั่งเจอวิกฤตต้มยำกุ้งจนถูกเลิกจ้าง แต่เฮียนพ ยังดิ้นรนทำและพยายามหาอาชีพ ทั้งค้าขายตามตลาดนัด เป็นพนักงานรักษาความปลอดภัย ไปเรียนการทำน้ำยาล้างจาน เรียนทำไอศกรีม พร้อมๆ กับออกไปขับแท็กซี่ ขับวินมอเตอร์ไซค์ ผ่านงานมาแล้วนับร้อยอาชีพ จนมาสู่ เถ้าแก่โรงงานหมูปิ้ง อ้างอิงจาก ชีวิตดั่งนิยาย จากวินมอไซค์ สู่เถ้าแก่ รง.หมูปิ้ง – ไส้กรอกอีสาน เฮียจก โต๊ะเดียว “เฮียจก” หรือ คุณสมชาย ตั้งสินพูลชัย ชื่อเล่น “จิ้งจก” ลูกชายคนที่ 3 ของเถ้าแก่ “สินชัย” เจ้าของร้านขายส่งปูทะเลที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย มีเรื่องราวชีวิตที่อร่อยพ

ISMED ชู 7 คอร์ส พลิกเกมใหม่ สู่สมาร์ทธุรกิจ ทางรอดวิกฤตช่วย SMEs  วิกฤตจากโควิด ถือเป็นบททดสอบอีกครั้งของภาคธุรกิจอุตสาหกรรมต่างๆ ซึ่งได้รับผลพวง เชิงลบ และทุกครั้งที่รอดมาได้ คือความชาญฉลาดในการปรับตัว พลิกหาโอกาสใหม่ๆ ที่อยู่ล้อมรอบตัว ด้วยการเรียนรู้สังเคราะห์บทเรียนและต่อยอดสู่ความรู้นวัตกรรมสร้างสรรค์ด้านต่างๆ คุณธนนนทน์ พรายจันทร์ ผู้อํานวยการสถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม กล่าวว่า การเปลี่ยนถ่ายเชิงโครงสร้างสังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม อย่างพลิกฟ้าพลิกดิน คาดว่าจะเกิดในยุค พ.ศ. 2563-2573 โดยการสํารวจ ศึกษาจากหลายสํานักผู้เชี่ยวชาญ และองค์กรในต่างประเทศ ทีนี้หากหันมามองภาคธุรกิจเอสเอ็มอี พบว่า มีผู้ประกอบการอยู่ 3 กลุ่ม อาทิ กลุ่มที่ 1 ยังประคองหรือกัดฟันสู้ในแนวทางที่เคยทํามา แต่ยังไม่เห็นแสงสว่างหรือทางออก กลุ่มที่ 2 เริ่มเห็นทางออกบางอย่างแต่ไม่รู้แนวทางหรือวิธีการว่าจะทําอย่างไร กลุ่มที่ 3 รู้สถานการณ์ เห็นทางออก และค่อยๆ ค้นหาหรือกําลังดําเนินการต่างๆ ให้สามารถอยู่รอด หรือหา โอกาสใหม่ๆ ทางสถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือ ISMED จึงขอส่งสัญญาณถึงเอสเอ็มอีว

แนะทางรุ่ง ช่วยเกษตรกร-SMEs เชิญร่วมงาน เกษตรมหัศจรรย์ วันเส้นทางเศรษฐี สถานการณ์โควิด-19 ที่มีแนวโน้มคลี่คลาย ส่งผลให้ประชาชนเริ่มกลับมาใช้ชีวิตได้ตามปกติมากขึ้น นิตยสารเทคโนโลยีชาวบ้าน และ เส้นทางเศรษฐีออนไลน์ ภายใต้ บริษัท มติชน จำกัด (มหาชน) หรือ “เครือมติชน” ผู้นำสื่ออันดับต้นของเมืองไทย ร่วมด้วยพันธมิตรชั้นนำ ผนึกกำลังจัด “งานเกษตรมหัศจรรย์ วันเส้นทางเศรษฐี” ระหว่างวันที่ 29-31 ตุลาคม 2564 ภายในงานจัดเต็มทางรอดให้เกษตรกรและเอสเอ็มอีผ่านกิจกรรมสัมมนาออนไลน์ตลอด 3 วัน พร้อมปาฐกถาพิเศษโดย คุณสุชาติ ชมกลิ่น รัฐมนตรีว่าการกระทรวงแรงงาน คุณนิพนธ์ บุญญามณี รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงมหาดไทย และเสวนาพิเศษโดย คุณสุทธิพงษ์ จุลเจริญ ปลัดกระทรวงมหาดไทย เสริมทัพด้วยตัวจริงผู้มีประสบการณ์ในธุรกิจเกษตร ร่วมเวิร์กช็อปสร้างอาชีพ กับ 3 หลักสูตรเด็ดแห่งปี ทั้งขายอาหารออนไลน์ คอนเทนต์ ครีเอเตอร์ และขายต้นไม้ออนไลน์ ที่พิสูจน์แล้วว่าสร้างรายได้ฝ่าโควิดได้จริง ตื่นตาตื่นใจกับ “มหัศจรรย์พรรณไม้” พรรณไม้หายากจากทั่วไทย รวมมูลค่ากว่า 10 ล้านบาท ที่นำมาจัดแสดงให้ชมอย่างใกล้ชิด พบเจ้าของกล้วยด่างแดงอินโดราคา

นายจ้าง SMEs เช็กสิทธิ รับเงินอุดหนุน 3 พันบาทต่อลูกจ้างไทย 1 คน สูงสุด 200 คน นาน 3 เดือน รีบยื่นสิทธิก่อน 20 พ.ย. นี้ วันที่ 22 ตุลาคม 2564 เว็บไซต์ ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ รายงานข่าว ความคืบหน้าหลังจากมติคณะรัฐมนตรี (ครม.) เมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2564 อนุมัติกรอบวงเงิน 37,521.69 ล้านบาท สำหรับโครงการส่งเสริมและรักษาระดับการจ้างงานในธุรกิจ SMEs โดยให้ทางกระทรวงแรงงานเป็นฝ่ายดูแลรับเรื่องลงทะเบียน ตั้งแต่วันที่ 20 ตุลาคม 2564 ถึงวันที่ 20 พฤศจิกายน 2564 โครงการมีวัตถุประสงค์รักษาระดับการจ้างงานและส่งเสริมการจ้างงานใหม่ และสร้างสภาพคล่องให้นายจ้าง/สถานประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม สามารถฟื้นฟูกิจการสร้างความแข็งแรงของธุรกิจ พร้อมรับการเปิดประเทศที่จะมีขึ้นเร็วๆ นี้ โดยรัฐบาลจะโอนเงินให้นายจ้างในอัตรา 3,000 บาทต่อลูกจ้างสัญชาติไทย 1 คนต่อเดือนเป็นระยะเวลา 3 เดือน ทั้งนี้ การจ่ายเงินให้นายจ้างในอัตรา 3,000 บาทต่อเดือน ต่อลูกจ้าง 1 คน จำนวนลูกจ้างสูงสุด 200 คน เท่ากับว่านายจ้างจะได้รับเงินสูงสุดถึง 6 แสนบาทต่อเดือน ตามมาตรการนี้ เงื่อนไขและวิธีการลงทะเบียน เป็นนายจ้างภาคเอกชนที่อยู่ในระ

10 องค์กร ผนึก เซเว่นฯ มอบรางวัล “7 Innovation Awards 2021” ให้ SMEs วันที่ 21 ต.ค. 2564 นายก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า เซเว่น อีเลฟเว่น ได้ร่วมกับ 10 องค์กรพันธมิตรสำคัญระดับประเทศ ได้แก่ สำนักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ (สอวช.), สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.), สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) (สนช.), สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.), ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย สำนักงานปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (สป.อว.), สมาคมหน่วยบ่มเพาะธุรกิจและอุทยานวิทยาศาสตร์ไทย (Thai-BISPA), หอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย, สมาคมธนาคารไทย และสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) จัดงาน “Thailand Synergy เพื่อ SMEs ไทย ประจำปี 2021” รวมพลังขับเคลื่อนและสนับสนุน SMEs ที่มีนวัตกรรม พร้อมงานประกาศผลรางวัลสุดยอดนวัตกรรม “7 Innovation Awards 2021” (เซเว่น อินโนเวชั่น อวอร์ดส์) ต่อเนื่องเป็นปีที่ 8   สำหรับงานในปีนี้จัดขึ้นในรูปแบบ Virtual Event โด

เปิดตำนานยาสมุนไพร โบว์แดง ภูมิปัญญาไทย ที่ได้ขายในเซเว่นฯ จากร้านขายยาย่านบางกะปิ ที่ประสบความสำเร็จ สามารถขยายสาขาไปต่างจังหวัดได้ แม้จะสะดุดเพราะปัญหาสุขภาพรุมเร้า แต่ก็ไม่เคยท้อ เพราะความมุ่งมั่นตั้งใจ จึงหยิบเอาปัญหาของลูกค้าที่พบเจอในร้านขายยามาเป็นแนวทางต่อยอดธุรกิจ ชื่อว่า ผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพรโบว์แดง เจ้าของรางวัลเซเว่นอีเลฟเว่น เอสเอ็มอีไทยยั่งยืน 2562 ประเภท SMEs ผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ คุณนรเทพ เชาวน์วิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ ห้างหุ้นส่วนจำกัด ห้างขายยาห้องยาเภสัช เล่าถึงจุดเริ่มต้นของธุรกิจผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพรโบว์แดง ให้ฟังว่า หลังเรียนจบการศึกษาด้านเทคนิคการแพทย์ ได้เริ่มทำงานที่โรงพยาบาลแห่งหนึ่งในจังหวัดเชียงใหม่ และย้ายมาทำงานต่อที่โรงพยาบาลสิงห์บุรี ก่อนผันตัวมาประกอบอาชีพพนักงานขายยา เพราะเห็นว่ามีรายได้ดี ด้วยอยากมีรายได้เลี้ยงครอบครัวมากขึ้น จึงได้เปิดร้านขายยาชื่อ ห้องยาเภสัช ในปี 2545 ย่านบางกะปิ “กิจการร้านขายยาของเราดำเนินไปได้ด้วยดี จนสามารถขยายสาขาไปเปิดที่จังหวัดนครราชสีมา ในแต่ละวันจะมีคนมาถามหายาว่านชักมดลูกแบรนด์ดัง มาถามสัก 10 คน ซื้อแค่คนเดียว เพราะราคาสูง จึงมา

ดีพร้อม เปิด 4 เทรนด์บรรจุภัณฑ์ ที่มีผลต่อการเลือกซื้อของผู้บริโภค ในยุคนิวนอร์ม นายณัฐพล รังสิตพล อธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม เผยในตอนหนึ่งของการแถลงข่าว ดีพร้อม เร่งยอดเอสเอ็มอีไทยไตรมาส 4 อัดงบ ปรับบรรจุภัณฑ์ใหม่รับยุคดีลิเวอรี่ ว่า นอกจากการผลิตบรรจุภัณฑ์จะมีการเติบโตที่มากขึ้นแล้ว ในปีนี้ ดีพร้อม ยังได้พยายามผลักดันให้ผู้ประกอบการเร่งยกระดับมูลค่าสินค้าผ่านการพัฒนาบรรจุภัณฑ์เพื่อให้สอดรับกับยุคอีคอมเมิร์ซ การค้าขายผ่านระบบดีลิเวอรี่ ผ่านโครงการ “ดีพร้อมแพค : บรรจุภัณฑ์สร้างสรรค์วิถีใหม่” (The Next Diprom Packaging : DipromPack) ภายใต้นโยบาย “ผลิตให้ใช้ เพื่อขายจริง” โดยมีมาตรการให้ความช่วยเหลือ ด้านการให้คำปรึกษาแนะนำด้านการออกแบบและพัฒนาตราสินค้า ฉลาก และบรรจุภัณฑ์ ตามคอนเซ็ปต์ ดี…ปรับแบบเดิมให้ดียิ่งขึ้น พร้อม…ออกแบบใหม่เพื่อการเริ่มต้น แพคเกจ…คุ้มค่า ไม่เสียค่าใช้จ่าย โดยมี 2 แนวทางในการช่วยเหลือได้แก่ 1. การให้คำปรึกษาเกี่ยวกับโอกาสการเติบโตในตลาดผู้บริโภคที่กำลังให้ความนิยมกับช่องทางการค้าขายใหม่ ด้วยการปรับปรุงบรรจุภัณฑ์ ลดขั้นตอนการผลิต และเตรียมความพร้อมใ

เพนกวินอีทชาบู แนะ SMEs ต้องรู้จัก วิชาตัวเบา กลยุทธ์สำคัญ ช่วยรอดวิกฤต หากเอ่ยถึง SMEs นักปรับตัวยอดเยี่ยม ตำแหน่งนี้เป็นของใครไปไม่ได้ นอกจาก คุณต่อ-ธนพงศ์ วงศ์ชินศรี ผู้ร่วมก่อตั้งร้าน “Penguin Eat Shabu”  โดยหลายวันก่อน คุณต่อได้ร่วมถ่ายทอดกลยุทธ์ “How to รอดของ SME ยุคใหม่” ในงานสัมมนาออนไลน์ “Think for Growth : SME ยุควิกฤติโควิด-19…ทำอย่างไรให้รอด” ไว้อย่างน่าสนใจว่า  สิ่งสำคัญที่ผู้ประกอบการต้องรู้จัก เพื่อให้รอดภายใต้สถานการณ์วิกฤต คือ “วิชาตัวเบา” หรือการลีน (Lean) เพื่อเพิ่มสภาพคล่อง โดยเริ่มจากหาจุดคุ้มทุนที่รายได้เท่ากับรายจ่ายต่อเดือน และบริหารกระแสเงินสดให้ดี เช่น ทำบัญชีตรวจสอบกระแสเงินสดเป็นประจำ ผ่อนผันกับซัพพลายเออร์ สร้างรายได้หลายช่องทาง และหาแหล่งเงินทุนเพิ่มเติม “การลดค่าใช้จ่ายแบบฉับพลัน อย่างเช่น การลดเงินเดือนหรือจำนวนคน อาจทำให้พนักงานรู้สึกไม่มั่นคง ส่งผลต่อความแข็งแรงขององค์กรได้ ผู้ประกอบการจึงต้องเปลี่ยนสิ่งที่ไม่เกิดมูลค่า หรือ Waste ให้เป็นมูลค่า หรือ Value โดยอิงหลัก 7 Waste เพื่อปรับกระบวนการการทำงานให้มีประสิทธิภาพ ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น แล้วนำเ

ปธ. SME D Bank ลงพื้นที่ จ.เชียงใหม่ ตรวจเยี่ยมสาขาให้กำลังใจพนักงาน มอบนโยบายช่วย SMEs เข้าถึงแหล่งทุน เสริมสภาพคล่อง ก้าวข้ามทุกวิกฤต นายกอบชัย สังสิทธิสวัสดิ์ ปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม ในฐานะประธานกรรมการ ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย (ธพว.) หรือ SME D Bank พร้อมด้วยผู้บริหารธนาคาร ลงพื้นที่จังหวัดเชียงใหม่ ตรวจเยี่ยม SME D Bank สาขาเชียงใหม่ เพื่อให้กำลังใจพนักงาน ติดตามความคืบหน้าการดำเนินงาน พร้อมมอบนโยบายและแนวทางการปฏิบัติงานไตรมาส 4 ปี 2564 ต่อเนื่องถึงปี 2565 ในการช่วยเหลือและสนับสนุนผู้ประกอบการเอสเอ็มอี เข้าถึงแหล่งเงินทุน นำไปเสริมภาพคล่อง ฟื้นฟูธุรกิจ ควบคู่ส่งเสริมด้านการพัฒนาเสริมศักยภาพ พาก้าวข้ามอุปสรรคต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นโควิด-19 หรือภัยธรรมชาติ ไปได้อย่างมั่งคงและยั่งยืน ณ สาขา SME D Bank เชียงใหม่ เมื่อเร็วๆ นี้

บสย. มั่นใจก้าวสู่ทศวรรษที่ 3 อย่างยั่งยืน พร้อมพา SMEs พลิกฟื้นวิกฤต  วันที่ 30 ก.ย. 2564 นางวสุกานต์ วิศาลสวัสดิ์ รักษาการผู้จัดการทั่วไป บรรษัทประกันสินเชื่ออุตสาหกรรมขนาดย่อม (บสย.) กล่าวในกิจกรรม “TCG Stakeholders Day : ความเห็นของท่านสำคัญกับ บสย.” ว่า สถานการณ์โควิด-19 นำไปสู่ความท้าทายใหม่ไม่เว้นแม้แต่ บสย. จึงจำเป็นที่จะต้องเร่งปรับกระบวนการทำงานและวิธีคิดใหม่ เพื่อตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลง สู่ New Normal  โดย บสย. ได้วางยุทธศาสตร์สนับสนุนแผนการดำเนินงานในปี 2564-2569 ด้วยการก้าวสู่ทศวรรษที่ 3 ตามแนวทางแห่งความยั่งยืน ทั้งด้านการบริการ ด้านแหล่งเงินทุนและธุรกิจครบวงจร ตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ เพื่อพัฒนาสู่ความยั่งยืน ทั้งภายในและภายนอก ได้แก่ การสร้างรายได้เพิ่ม ขยายฐานสินเชื่อสู่ผู้ประกอบการ SMEs กลุ่มต่างๆ และรายย่อยมากขึ้น นอกจากนี้ ในการจัดทำแผนแม่บทการบริหารจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ในปี 2564-2569 บสย.ยังได้กำหนดแผนปฏิบัติงานการขับเคลื่อน วิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและตอบสนองต่อความคาดหวัง ระหว่าง บสย. กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยดำเนินโครง