โควิด-19

ห้ามนั่งทานอาหารที่ร้าน กระทบเละเทะ! ‘เพนกวิน ชาบู’ เล็งปิดสาขา ปรับไซซ์ธุรกิจ จากมาตรการ ที่ ศบค. ประกาศ 6 จังหวัดเป็นพื้นที่สีแดงเข้ม ควบคุมสูงสุด ประกอบด้วย กรุงเทพฯ ชลบุรี เชียงใหม่ นนทบุรี ปทุมธานี และสมุทรปราการ โดยมีใจความสำคัญคือ ไม่อนุญาตให้นั่งทานอาหารที่ร้าน แต่ให้สั่งกลับบ้านได้อย่างเดียว  คุณต่อ-ธนพงศ์ วงศ์ชินศรี เจ้าของธุรกิจ “Penguin Eat Shabu-เพนกวินกินชาบู” เผยกับทีมข่าวว่า “มาตรการพื้นที่ 6 จังหวัด กระทบเละเทะ ของสดยังมีในสต๊อก และ Cash Flow ที่กระทบมาตั้งแต่สองรอบแรกเพราะควักเงินออกมาจ่ายหมดแล้ว ตอนนี้อาจจะต้องมีปิดสาขาถาวรเกินหนึ่งสาขา กำลังดูอยู่ว่าจะเป็นสาขาไหน ที่ลูกค้าไม่น่าจะกลับมาแล้ว” “วิกฤตมาก มาตรการนี้แย่กว่าล็อกดาวน์ ถ้าล็อกดาวน์คนสั่งอาหารออนไลน์แน่ๆ แต่อันนี้คนยังซื้อนู่นซื้อนี่ออกไปไหนได้อยู่ แบบนี้เราจะไม่ได้ลดราคาค่าเช่าพื้นที่ เพราะไม่มีเหตุผลไปต่อรองค่าเช่า ครั้งนี้ไม่มีใครลดให้ จากนี้ผมคงต้องปรับรูปแบบธุรกิจให้เล็กลง ดูอาหารชนิดอื่นที่ไม่ใช่ชาบูมาทำดีลิเวอรี่” มาตรการที่ออกมาแต่ละครั้งทำไมร้านอาหารถึงโดนตลอด คุณ

สาหัสมาปีกว่า! พยายามสู้ ยอมติดค่าไฟ 2 ล้าน แต่ไม่ยอมเลย์ออฟพนักงาน หนึ่งในโรงแรมชื่อดังประจำจังหวัดขอนแก่น เปิดให้บริการมายาวนานกว่าครึ่งศตวรรษ คือ โรงแรมโฆษะ ซึ่งปัจจุบันอยู่ภายใต้การบริหารของทายาทรุ่นสาม คุณชาย-ชาติชาย โฆษะวิสุทธิ์ ประธานกรรมการบริหารโฆษะกรุ๊ป และประธานประชารัฐ รักสามัคคีขอนแก่น (วิสาหกิจเพื่อสังคม) ปัจจุบันโรงแรมโฆษะกำลังก้าวเข้าสู่ปีที่ 53 ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา ได้มุ่งมั่นสะสมความดีเพื่อตอบแทนบุญคุณแผ่นดิน หนึ่งในนั้นคือการเปิดศูนย์รับบริจาค 24 ชั่วโมงในช่วงภัยพิบัติ, เปิดห้องรับบริจาคโลหิตจนได้รับขนานนามว่าเป็นโรงแรมที่มีการรับบริจาคเลือดสะสมมากที่สุดในโลก นอกจากนี้ยังอาสาช่วยส่งถุงยังชีพในช่วงอุทกภัยเหนือจรดใต้ ไม่คิดเลย์ออฟพนักงาน คุณชาย ทายาทรุ่นสาม เผยว่า ตนดูแลลูกน้องและพนักงานเหมือนครอบครัว แม้จะเกิดวิกฤต ต้องปิดโรงแรมสองเดือน จนไม่มีรายได้ Cash Flow เป็นศูนย์ ก็ไม่คิดเลย์ออฟพนักงานออกแม้แต่คนเดียว เพราะเห็นใจ หลายคนมีพ่อแม่ มีลูก ต้องคอยดูแล “ธุรกิจบริการหรือโรงแรมมีค่าใช้จ่ายหลัก คือเงินเดือนกับค่าไฟ ตอนนี้เพื่อให้พนักงาน 150 คน ยังสามารถเลี้ยงดูครอบครัวข

สภาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งประเทศไทย ร่วมกับ แพทยสภาแห่งประเทศไทย พร้อมด้วยสมาชิกและพันธมิตร 36 องค์กรดิจิทัล ประกาศความร่วมมือ นำเทคโนโลยีดิจิทัลร่วมสนับสนุนทีมแพทย์โรงพยาบาลสนามฝ่าวิกฤตโควิด-19 ระลอกสาม นำร่อง 3 รพ.ต้นแบบ จุฬาฯ-กรมแพทย์ทหารอากาศ-ธรรมศาสตร์ สู่การเป็น “SMART FIELD HOSPITALS”  วันที่ 30 เม.ย. 2564 นายศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานสภาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งประเทศไทย กล่าวว่า จากการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ทำให้มีการจัดตั้งโรงพยาบาลสนามเพื่อรองรับผู้ป่วยโควิด โดยสภาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งประเทศไทย ร่วมกับ แพทยสภาแห่งประเทศไทย และสมาชิกและพันธมิตร 36 องค์กรดิจิทัล ได้นำเทคโนโลยีดิจิทัลร่วมสนับสนุนทีมแพทย์โรงพยาบาลสนามฝ่าวิกฤตโควิด-19 โดยเริ่มต้น 3 โรงพยาบาลสนาม ได้แก่ โรงพยาบาลสนามจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, โรงพยาบาลสนามกองทัพอากาศ ดอนเมือง และโรงพยาบาลสนามธรรมศาสตร์ โดยเทคโนโลยีดิจิทัลร่วมสนับสนุนทีมแพทย์โรงพยาบาลสนามฝ่าวิกฤตโควิด-19 ดังนี้ 1. อุปกรณ์อัจฉริยะ สำหรับผู้ป่วยและบุคลากรทางการแพทย์ใช้ 2. ระบบเฝ้าติดตามอาการและการเก็บข้อมูลที่ปลอดภัย โดยเ

ผ่อนบัตรไม่ไหว ควรทำอย่างไร? ศูนย์วิจัยกสิกรไทย มีคำแนะนำ  บัตรเครดิต เป็นเครื่องมือการชำระเงินที่ให้ประโยชน์สูงสุดให้แก่ผู้ที่ใช้เป็น ในยุคโควิด มีผลสำรวจพฤติกรรมผู้ใช้บัตรเครดิตของศูนย์วิจัยกสิกรไทย พบว่า คนกรุงเทพฯ และปริมณฑลเกือบ 80% ใช้บัตรเครดิตโดยไม่จ่ายคืนเต็มจำนวนที่เรียกเก็บตามใบแจ้งยอดในแต่ละรอบบัญชี แต่ใช้วิธีการผ่อนจ่ายอย่างน้อยในอัตราขั้นต่ำตามเงื่อนไของผู้ให้บริการ ซึ่งไม่ผิดกติกาใดๆ และไม่กระทบประวัติทางการเงิน แต่สิ่งที่ควรรู้จาก ‘การผ่อนจ่ายบางส่วน’ คือ ผู้ให้บริการบัตรจะเรียกเก็บดอกเบี้ยในอัตรา 16% ต่อปีของวงเงินบัตรที่ใช้ไป โดยคิดดอกเบี้ยตั้งแต่วันที่รูดบัตรจนถึงวันที่ชำระหนี้ ซึ่งยอดเงินที่ชำระหนี้ในแต่ละงวดจะถูกนำ​ไปหักอัตราดอกเบี้ยก่อน ส่วนที่เหลือจึงนำไปตัดเงินต้นที่ค้างชำระ ตัวอย่างหนี้บัตรที่ผ่อนจ่ายขั้นต่ำ 5% ของยอดเรียกเก็บ ต้องใช้เวลาประมาณ 7 ปี จึงจะสามารถจ่ายหนี้ที่เกิดขึ้นในรอบบัญชีแรกได้หมด ซึ่งถ้ารอบบัญชีที่ 2,3,4,… ยังคงพฤติกรรมการจ่ายหนี้เช่นเดิม โอกาสการคืนหนี้ได้หมดจะยิ่งเลือนลางจากการทบทวีของเงินต้นและดอกเบี้ย 2. หากยังเป็นลูกหนี

จากกรณี ศบค. ประกาศยกระดับพื้นที่ให้ 6 จังหวัดเป็น ‘พื้นที่สีแดงเข้ม-พื้นที่สูงสุดและควบคุมเข้มงวด’ ประกอบด้วย กรุงเทพฯ ชลบุรี เชียงใหม่ นนทบุรี ปทุมธานี และสมุทรปราการ ซึ่งพื้นที่นี้จะมีมาตรการ ร้านจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม ให้สั่งกลับบ้านอย่างเดียว พร้อมงดจำหน่ายและดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์, ห้าง ศูนย์การค้า คอมมูนิตี้มอลล์ ให้เปิดบริการได้ถึง 21.00 น. จำกัดจำนวนผู้ใช้บริการ งดกิจกรรมส่งเสริมการขาย ตู้เกม เครื่องเล่น สวนสนุก และร้านเกม, ร้านสะดวกซื้อ ตลาดนัดโต้รุ่ง ตลาดคนเดิน ให้เปิดได้ตั้งแต่ 04.00-23.00 น., ปิดสถานบันเทิง, งดการเดินทางออกนอกพื้นที่ โดยไม่มีเหตุจำเป็น และห้ามจัดกิจกรรมที่รวมคน มากกว่า 20 คน ล่าสุด เชฟต้น-ธิติฏฐ์ ทัศนาขจร เชฟชื่อดังของไทย เจ้าของร้านอาหารฤดู ที่ได้รับรางวัลมิชลินสตาร์ 1 ดาว ได้ออกมาโพสต์เฟซบุ๊ก ระบุว่า “ขอวอนรัฐ ได้โปรดอย่าทำอะไรเพราะต้องทำ ต้องมีผลงาน สิ่งที่กำลังตัดสินใจกันคือชีวิตของพวกผม พนักงานที่อยู่ในธุรกิจร้านอาหารอีกเท่าไหร่ ไม่นั่งทานที่ร้านคือมากกว่า 90% ต้องปิด ไม่มีเงินจ่ายให้พนักงาน เขาเหล่านี้จะทำอย่างไร เวิร์กฟรอมโฮม ไม่ได้เหมือนคนอื่

อภัยภูเบศร แนะแนวทางเสริมภูมิคุ้มกันให้แข็งแรง ช่วงโควิดระลอก3 ในคู่มือดูแลสุขภาพสำหรับประชาชน ในช่วงที่มีการระบาดของโควิด-19 ระลอกสาม ซึ่งจัดทำโดยศูนย์ประจักษ์ด้านการแพทย์แผนไทยและสมุนไพร กลุ่มงานเภสัชกรรม โรงพยาบาลเจ้าพระยาอภัยภูเบศร ได้มีการแนะนำเนื้อหาสำคัญ คือ แนวทางเสริมภูมิคุ้มกันให้แข็งแรง  โควิด-19 มีสาเหตุมาจากไวรัสโคโรนา 2019 เป็นที่ทราบกันดีว่า ไวรัสนั้นจะพ่ายแพ้ต่อภูมิคุ้มกันที่ดี ปัจจุบันมีเพียงวัคซีนเท่านั้น ที่มีงานวิจัยชัดเจนว่ามีส่วนช่วยป้องกันการติดเชื้อไวรัสได้ แต่ก็ยังไม่ได้ผล 100% ดังนั้น จึงมีความจำเป็นที่ต้องใช้การดูแลสุขภาพที่หลากหลายเพื่อสร้างภูมิคุ้มกัน ดังนี้  1. นอนหลับให้เพียงพอ วันละ 6-8 ชั่วโมง การนอนน้อยหรือการอดนอน จะทำให้ภูมิคุ้มกันอ่อนแอส่งผลให้เกิดโรคต่างๆ  2. ลดความเครียด เพราะความเครียดเป็นสาเหตุที่ทำให้ภูมิคุ้มกันของร่างกายต่ำลง หมั่นทำจิตใจให้แจ่มใส หรือออกไปทำกิจกรรม เพื่อเป็นการผ่อนคลายจากความเครียด  3. รับประทานอาหารให้ครบ 5 หมู่ ทั้งอาหารหลักอย่างโปรตีน คาร์โบไฮเดรต เกลือแร่ วิตามิน และแร่ธาตุต่างๆ การวิจัยในปัจจุบันยังพบว่า องค์ประกอบบางชนิ

ยกระดับ 6 จังหวัด เป็น ‘พื้นที่สีแดงเข้ม-พื้นที่สูงสุดและควบคุมเข้มงวด’ งดเดินทางนอกพื้นที่-ห้ามนั่งกินข้าวในร้าน เริ่ม 1 พ.ค.นี้ วันที่ 29 เม.ย.2564 ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ศบค.ประกาศยกระดับพื้นที่ให้ 6 จังหวัดเป็น ‘พื้นที่สีแดงเข้ม-พื้นที่สูงสุดและควบคุมเข้มงวด’ ประกอบด้วย กรุงเทพฯ ชลบุรี เชียงใหม่ นนทบุรี ปทุมธานี และสมุทรปราการ ซึ่งพื้นที่นี้จะมีมาตรการดังต่อไปนี้ ร้านจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม ให้สั่งกลับบ้านอย่างเดียว พร้อมงดจำหน่ายและดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ห้าง ศูนย์การค้า คอมมูนิตี้มอลล์ เปิดบริการได้ถึง 21.00 น. จำกัดจำนวนผู้ใช้บริการ งดกิจกรรมส่งเสริมการขาย ตู้เกม เครื่องเล่น สวนสนุก และร้านเกม ร้านสะดวกซื้อ ตลาดนัดโต้รุ่ง ตลาดคนเดิน เปิดได้ตั้งแต่ 04.00-23.00 น. ปิดสถานบันเทิง งดการเดินทางออกนอกพื้นที่ โดยไม่มีเหตุจำเป็น ห้ามจัดกิจกรรมที่รวมคน มากกว่า 20 คน นอกจากนี้ยกระดับพื้นที่ทั่วประเทศ กำหนดแนวปฏิบัติสำหรับบังคับใช้ในการให้ประชาชนสวมหน้ากากอนามัย ให้มีเหมาะสมสามารถบังคับใช้สอดคล้องกับสภาพความเป็นจริงของสังคม ให้หน่วยงานรัฐ เจ้าของกิจการ หรือผู้ประกอบการภาคเอกชน Work from

ผู้ประกอบการปลงตก! วิกฤตกระหน่ำรอบ 3 ได้แต่ทำใจ ปรับตัวขายออนไลน์ก็เริ่มเงียบ จากสถานการณ์การระบาดของโควิด สร้างความเดือดร้อนเป็นวงกว้าง ภาคธุรกิจอุตสาหกรรมต่างๆ อยู่ในสภาวะระหองระแหงมาได้ปีกว่า แต่ดูเหมือนสถานการณ์ที่ย่ำแย่นี้ จะยังไม่ปรานีคนทำมาหากิน เพราะช่วงต้นเดือนเมษายน ได้เกิดการแพร่ระบาดอย่างหนักขึ้นมาอีกครั้ง ความหวังของ SMEs และผู้ประกอบการที่คิดว่าเดี๋ยวมันก็ดีขึ้น ก็ริบหรี่ลง เส้นทางเศรษฐีออนไลน์ ได้ถามไถ่ไปยังผู้ประกอบการต่างๆ ถึงสถานการณ์ธุรกิจในช่วงการระบาดรอบที่ 3 นี้ โดย คุณบอล-ธนวัฒน์ ภู่เจริญศิลป์ เจ้าของรุ่นที่ 3 ร้าน ดี.เค.เบเกอรี่ เล่าว่า ช่วงนี้ที่ร้านค่อนข้างค้าขายลำบากพอควร ร้านเปิดให้คนเข้ามาซื้อปกติ แต่ผลิตน้อยลง เพราะคนไม่ค่อยออกจากบ้าน พวกแอพมีสั่งเข้ามาบ้างประปราย แต่ก็น้อยลงกว่าเดิม “ก็ทำใจครับ แต่ไม่ยอมแพ้ พี่คิดเสมอว่า มีคนลำบากกว่าเราเยอะมาก และไหนจะบุคลากรทางการแพทย์ ที่ตอนนี้เขาทำงานกันหนักมากๆ ก็ทำขนมไปแจก เป็นการแบ่งปันกำลังใจให้คนที่เขาเหนื่อยกว่าเราครับ” คุณต่าย – อัมพร หริพจน์พรกุล ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัท หริกุล กรุ๊ป จำกัด เจ้าข

โควิด-19 สร้างพฤติกรรมการบริโภคใหม่ ความต้องการอาหารปลอดภัย หนุนอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์โลกและไทย ปี 2564 ‘เอกา โกลบอล’ ผู้นำเทรนด์บรรจุภัณฑ์ยืดอายุอาหาร รับผลบวกสองเด้ง ยอดขายทั่วโลกพุ่งสูงต่อเนื่อง ทั้ง อเมริกา ยุโรป ญี่ปุ่น และอินเดีย ขณะที่ธุรกิจบรรจุภัณฑ์อาหารสัตว์เลี้ยง เติบโตเช่นกัน ยืนยันช่วยเหลือเอสเอ็มอีอาหารไทยทั่วประเทศ เข้าทดสอบการยืดอายุอาหาร เพิ่มโอกาสขยายธุรกิจสู่ตลาดภูมิภาคและต่างประเทศ นายชัยวัฒน์ นันทิรุจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอกา โกลบอล จำกัด (EKA GLOBAL) ผู้นำตลาดนวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ยืดอายุอาหาร (Longevity Packaging) เปิดเผยว่า จากการสำรวจความต้องการลูกค้าที่สั่งซื้อบรรจุภัณฑ์อาหารของบริษัทฯ ในช่วงโควิด-19 ที่ผ่านมา พบว่า ความต้องการอาหารปลอดภัย (Food Safety) เป็นสิ่งที่ลูกค้ามีความต้องการสูงสุด และยิ่งมีการกลายพันธุ์ของเชื้อโรค หรือการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 คลัสเตอร์ใหม่ กรณีที่เกิดขึ้นในประเทศไทย บรรจุภัณฑ์อาหารปลอดภัยยิ่งเป็นที่คำนึงถึง พร้อมกันกับการมีอาหารที่สามารถยืดอายุการจัดเก็บได้นาน หากต้องมีการกักตัว หรืออยู่บ้าน เพื่อลดการเคลื่อนตัวไปยังจุดที่อ่อ

ทางรอดร้านนวดโดยคนตาบอด ขายปาท่องโก๋ หาเงินแบ่งเบาค่าใช้จ่าย หนึ่งในกิจการที่ถูกสั่งปิด 14 วันตามมาตรการรัฐเพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ระลอกสาม คือร้านนวด โดย คุณนุดี-นุวดี พงศ์วุฒิวัฒน์ ผู้จัดการร้าน “Perception Blind Massage” ร้านนวดโดยคนตาบอด ได้เผยว่า ตั้งแต่เกิดวิกฤตระลอกแรก ลูกค้าของร้านลดจำนวนลงจาก 100% เหลือเพียง 30% เท่านั้น ที่ผ่านมาลูกค้าส่วนใหญ่เป็นชาวต่างชาติ เมื่อเกิดวิกฤตจึงได้รับผลกระทบหนัก ทางรอดของร้าน คือการหันกลับมาให้ความสำคัญกับลูกค้าคนไทย โดยเร่งสร้างความเชื่อมั่น เพราะคนไทยยังไม่มั่นใจในบริการนวดของหมอนวดตาบอด พอโควิดระลอกสอง ผู้จัดการร้าน “Perception Blind Massage” เผยว่า ปรับตัวด้วยการนำของมาขาย โดยส่งพนักงานต้อนรับไปเรียนทำปาท่องโก๋สูตรฮ่องกงจากเจ้าของสูตร ซึ่งยินดีให้ร้านนวดใช้แบรนด์ตัวเองในชื่อ โก๋ตาบอด และขายน้ำส้มร่วมด้วยบริเวณหน้าร้านสาขาสีลม “ขายได้ประมาณ 2 เดือน ต้องหยุดขายไปเพราะสถานการณ์กลับมาดีขึ้น ร้านเริ่มมีลูกค้า เราจึงกลับมาให้ความสำคัญกับธุรกิจหลัก ลูกค้ากำลังไต่ระดับขึ้นไปถึง 30% แต่ต้องมาชะงักเพราะโควิดระลอกสาม ซึ่งได้ปิดร้า