ข่าววันนี้
JobsDB เปิดอินไซต์การจ้างงาน ปี 67 บริษัทรักษาพนักงาน โดยเพิ่มเงินเดือน และปรับสวัสดิการใหม่ JobsDB by SEEK เปิดผลรายงานการจ้างงาน ค่าตอบแทน และสวัสดิการประจำปี 2567 ซึ่งเป็นการรวบรวมข้อมูลจาก 685 บริษัทในหลากหลายอุตสาหกรรมและตำแหน่งงานในประเทศไทย จากการสำรวจและพบว่าแนวโน้มการจ้างงานในปี 2567 ยังคงอยู่ในเทรนด์ชีวิตแบบวิถีใหม่ หรือนิวนอร์มอล ที่เน้นการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการทำงาน รวมถึงการทำงานระยะไกล โดยร้อยละ 54 ของผู้ประกอบการมั่นใจว่าในครึ่งปีแรกตลาดงานจะมีความคึกคัก อันเนื่องมาจากการจ้างงานที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจ และการหางานเชิงรุกของผู้สมัครงาน ปี 67 องค์กรร้อยละ 51 จ้างงานเพิ่ม ในปี 2567 ผลการสำรวจพบว่า บริษัททุกขนาดร้อยละ 51 มีแนวโน้มที่จะเพิ่มจำนวนพนักงาน โดยพนักงานตามสัญญาจ้างและพนักงานชั่วคราวยังคงมีความสำคัญ และเป็นที่ต้องการควบคู่ไปกับพนักงานประจำ แต่ละองค์กรคำนึงถึงเป้าหมายทางธุรกิจเป็นหลัก ไม่ว่าจะเป็นการขยายธุรกิจ การจัดการจำนวนพนักงานอย่างเหมาะสม รวมถึงการลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน ส่วนบริษัทขนาดเล็กร้อยละ 54 ตั้งเป้าหมายเพิ่มจำนวนพนักงาน เนื่องจากมีความมั่นใจในโอกาสกา
ปั้นรายได้หลัก 100 ล้าน “น้ำพริกปลาสลิดนางงาม” ของณวัฒน์ ด้วยพลังรักแห่งแฟนนางงาม ปฏิเสธไม่ได้ว่า บริษัท มิสแกรนด์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) หรือ MGI ที่ ณวัฒน์ อิสรไกรศีล เป็นผู้ก่อตั้ง กำลังเป็นที่สนใจทั้งในแง่ของการจัดประกวดนางงาม และตัวเลขรายได้ปี 2566 ที่สามารถสร้างรายได้รวม 617 ล้านบาท ซึ่งรายได้ส่วนหนึ่งมาจากการขาย “น้ำพริกปลาสลิด ตรานางงาม” หลัก 100 ล้านบาท น้ำพริกปลาสลิด ตรานางงาม มีจุดเด่นเรื่องรสชาติการคัดสรรปลา โดยเลือกใช้ปลาสลิดที่หลายคนรู้ว่ามีราคาสูง แต่ด้วยความตั้งใจของณวัฒน์ จึงสามารถนำมาทำเป็นน้ำพริกปลาสลิด ตรานางงามได้สำเร็จ โดยร่วมพัฒนาสูตรกับ “ป้าติ๋ว น้ำพริกรามอินทรา” และได้การรับรองมาตรฐาน อย. การตลาดที่นำมาสู่การสร้างยอดขาย การขายน้ำพริกปลาสลิด ตรานางงาม ที่โดดเด่นมากๆ คือการไลฟ์ขายสินค้าโดยบรรดาสาวๆ มิสแกรนด์ที่เริ่มไลฟ์ขายสินค้าผ่าน TikTok ตั้งแต่ยังเป็นผู้เข้าประกวดตัวแทนจังหวัดเพื่อสะสมยอดขายนำไปแลกตั๋วเข้าร่วมกิจกรรมต่างๆ ของมิสแกรนด์ และเมื่อประกวดเสร็จ นางงามก็ยังสามารถไลฟ์ขายสินค้า อย่างที่เราได้เห็น อิงฟ้า วราหะ, ชาล็อต ออสติน, อุ้ม-ทวีพร พริ
โก โฮลเซลล์ ปักหมุดจุดหมายใหม่ ช่องทางจำหน่ายสินค้าโครงการหลวง รับซื้อผลผลิตจากเกษตรกรชาวเขา กระจายสู่ผู้ประกอบการ โก โฮลเซลล์ (GO Wholesale) ศูนย์ค้าส่งวัตถุดิบอาหาร จุดหมายใหม่เพื่อผู้ประกอบการ ในระบบสมาชิก ภายใต้การดำเนินงานของ บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด โฮลเซลล์ จำกัด ในเครือเซ็นทรัล รีเทล ร่วมกับ มูลนิธิโครงการหลวง วางแผนการรับซื้อผลผลิตการเกษตรจากชาวเขาอย่างต่อเนื่อง ในทุกสาขาของ โก โฮลเซลล์ ซึ่งจะเป็นช่องทางจำหน่ายใหม่และแหล่งกระจายสินค้าผัก ผลไม้ และผลผลิตต่างๆ ของโครงการหลวง ไปยังผู้ประกอบการร้านอาหาร กลุ่มโฮเรก้า ตลอดจนคนทั่วไป ช่วยสร้างรายได้ให้เกษตรกรชาวเขาผู้เป็นสมาชิกในเครือข่ายโครงการหลวง สอดคล้องไปกับนโยบายสนับสนุน ส่งเสริม และพัฒนาผลผลิตจากเกษตรกรไทยทั่วประเทศตั้งแต่แรกก่อตั้งของ โก โฮลเซลล์ และการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของกลุ่มเซ็นทรัล ที่มุ่งเน้นการลดความเหลื่อมล้ำ ให้โอกาสทุกคนในสังคมด้วยการพัฒนาด้านการศึกษาสู่การเป็นศูนย์การเรียนรู้ ส่งเสริมอาชีพคนพิการ ควบคู่ไปกับการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชน สร้างอาชีพ สร้างรายได้ให้มั่นคง แบ่งปันความรู้ทักษะต่างๆ สนับสนุนช่องทางการสื่อสารทาง
“เต่าบิน” ไม่แผ่ว ตั้งเป้าปี 67 เปิดครบ 10,000 ตู้ จ่อขายแฟรนไชส์ คาเฟ่เต่าบิน ไตรมาส 3 วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2567 นายณรงค์ศักดิ์ เลิศทรัพย์ทวี กรรมการผู้จัดการ บริษัท ฟอร์ท สมาร์ท เซอร์วิส จำกัด(มหาชน) หรือ FSMART ผู้ถือหุ้นบจ. ฟอร์ท เวนดิ้ง ผู้ให้บริการตู้เต่าบิน เปิดเผยว่า ปี 2566 เต่าบินมียอดขายรวม 2,290 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 51.7% มีจำนวนแก้วขายกว่า 77 ล้านแก้ว เพิ่มขึ้น 66.8% เมื่อเทียบกับปีก่อน โดยไตรมาส 4 ปี 2566 มียอด 524 ล้านบาท ลดลง 12.5% ตามกำลังซื้อที่ชะลอตัว และเป็นช่วงปลายฝนต้นหนาว ด้านจำนวนตู้ถึงสิ้นปีมีจำนวน 6,392 ตู้ทั่วประเทศ เพิ่มขึ้น 29.3% แต่ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับไตรมาสที่ผ่านมา เพราะโยกย้ายจุดติดตั้งจากทำเลที่ไม่มีคุณภาพออกและมีการนำตู้เต่าบินเวอร์ชั่นแรก 1,000 ตู้กลับมาอัพเกรดเป็นเวอร์ชั่นใหม่ ให้ขายเครื่องดื่มได้มากขึ้น เช่น จากเดิมแต่ละรอบขายได้ 250 แก้ว เป็น 400 แก้ว ช่วยลดต้นทุนการเติมวัตถุดิบภายในตู้ได้ถึง 50% ทำให้ระบบมีความเสถียรมากขึ้น “ตั้งเป้าจะติดตั้งตู้เต่าบินเพิ่มจากปัจจุบัน 6,000 กว่าตู้ เป็น 10,000 ตู้ในปลายปีนี้ และครบ 20,000 ตู้ ภายใน
ดอกเตอร์ ลาออกก่อนเกษียณหลายปี มุ่งทำสวนเต็มตัว เงินไม่มาก แต่สุขทุกวัน เรื่องนี้เริ่มต้นมาจาก วันหนึ่งมีคนส่งมังคุดมาให้ลูกสาวของผมกล่องใหญ่ มีน้ำหนักน่าจะสัก 10 กิโลกรัม เห็นจะได้ มังคุดแต่ละลูกที่ส่งมา มีกระดาษฟองน้ำหุ้มห่อมาอย่างดี เหมือนผลไม้ที่ถูกส่งมาจากต่างประเทศเลยทีเดียว พอผมได้กินมังคุด จึงได้รู้ว่าเป็นมังคุดที่มีเนื้อสีขาว รสชาติอร่อยมาก ผมถามลูกสาวว่าสั่งซื้อมังคุดมาจากที่ไหน ลูกตอบว่าไม่ได้ซื้อ เจ้าของสวนส่งมาให้กิน ในฐานะที่รู้จักกัน เนื่องจากเมื่อผมได้กินมังคุดแล้วติดใจ จึงบอกให้ลูกช่วยสั่งซื้อ ลูกรับปากว่าจะสั่งซื้อมาให้ ถือเป็นการอุดหนุนชาวสวนด้วย สวนมังคุดที่ว่านี้ตั้งอยู่ที่ 55/2 ซอยศรีเผด็จ หมู่ 1 ตำบลบางลึก อำเภอเมือง จังหวัดชุมพร 86000 มีชื่อเป็นทางการว่า “สวนแม่คุณช้อย” ตอนแรกผมคิดว่าเจ้าของคงเป็นชาวสวนธรรมดาทั่วไปที่ผมเคยพบเห็น แต่จริงๆ แล้วไม่ใช่เลย ลูกสาวบอกว่า เจ้าของสวนเป็นอาจารย์มหาวิทยาลัย และมีความรู้ระดับดอกเตอร์จากประเทศออสเตรเลีย เธอมีชื่อจริงว่า ศิริพร สิริสุรพงศ์ มีชื่อเล่นว่า เต๋า ปกติคนเป็นอาจารย์มหาวิทยาลัยแล้วทำสวนไปด้วย เป็นเรื่องธรรมดา ทว่า สำ
มะขามเปียก โกอินเตอร์ได้ ต้องติดอาวุธ เติมทุนคู่พัฒนา พาธุรกิจขยาย คุณอ้อม-นพเก้า อยู่ภักดี กรรมการผู้จัดการ บริษัท แสวงพัฒน์ จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่าย น้ำมะขามเปียกเข้มข้น ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ภายใต้แบรนด์ “มอลคาม” จังหวัดชัยภูมิ ให้ข้อมูลว่า เธอเข้ามาสานต่อธุรกิจครอบครัว จากเดิมที่รับซื้อมะขามจากเกษตรกร ทำมะขามเปียกส่งตลาดทั่วไป เช่น ตลาดไท ตลาดสี่มุมเมือง แต่จากความต้องการของผู้บริโภคมากขึ้น จึงมองเห็นโอกาสการตัดสินใจลาออกจากงานประจำที่ทำมานับสิบปี ตีตั๋วจากกรุงเทพฯ สู่บ้านเกิดจังหวัดชัยภูมิ มุ่งมั่นพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ได้มาตรฐานส่งออก เพื่อนำสินค้าเกษตรไทยสู่ตลาดโลก เจาะตลาดยุโรป แต่การก้าวเป็นผู้ประกอบการเต็มตัว เส้นทางไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ เพราะไม่มีประสบการณ์มาก่อน จึงเป็นเรื่องยากที่สถาบันการเงินต่างๆ จะกล้าให้ทุน จังหวะนั้น จึงตัดสินใจขอคำปรึกษา จากธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย (ธพว.) หรือ SME D Bank ซึ่งได้รับการตอบรับที่ดี เจ้าหน้าที่ SME D Bank มองเห็นวิสัยทัศน์และความมุ่งมั่นตั้งใจ จึงอนุมัติเงินทุนก้อนแรก 300,000 บาท จุดเริ่มต้นสร้างธุรกิจ และเดินห
เศรษฐกิจไทย ฟื้นแล้ว ม.ค. 67 ปรับตัวดีขึ้น จากท่องเที่ยว-บริโภคเอกชน-ส่งออก วันที่ 28 ก.พ. 2567 นายพรชัย ฐีระเวช ผู้อำนวยการสำนักงานเศรษฐกิจการคลัง (สคร.) เปิดเผยถึงภาวะเศรษฐกิจการคลังประจำเดือน ม.ค. 2567 ว่า สถานการณ์เศรษฐกิจไทยมีสัญญาณปรับตัวดีขึ้นจากการขยายตัวของภาคการท่องเที่ยว โดยมีนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติที่เดินทางเข้าไทยรวม 3.04 ล้านคน คิดเป็น 41.5% จากช่วงเดียวกันปีก่อน ส่วนใหญ่เป็นนักท่องเที่ยวจากจีน มาเลเซีย เกาหลีใต้ รัสเซีย และอินเดีย รวมถึงการบริโภคภาคเอกชนที่มีสัญญาณปรับตัวดีขึ้นจากเดือนก่อนหน้า สะท้อนจากปริมาณจำหน่ายรถยนต์นั่ง ขยายตัว 2.4% จากช่วงเดียวกันปีก่อน รายได้เกษตรกรที่แท้จริง เพิ่มขึ้นจากช่วงเดียวกันปีก่อนที่ 0.6% รวมถึงดัชนีความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่ปรับตัวเพิ่มขึ้นมาอยู่ที่ระดับ 62.9 จากระดับ 62.0 ในเดือนก่อน ซึ่งเป็นการปรับตัวเพิ่มขึ้นต่อเนื่องเป็นเดือนที่ 6 และสูงสุดในรอบ 47 เดือน สะท้อนความเชื่อมั่นของผู้บริโภคต่อภาวะเศรษฐกิจที่ปรับตัวดีขึ้นต่อเนื่อง นอกจากนี้ ยังมีปัจจัยเสริมจากการส่งออกสินค้าที่ขยายตัวต่อเนื่องเป็นเดือนที่ 6 โดยมีมูลค่าการส่งออกสินค้าร
กว่า 3 ทศวรรษ “ฮาตาริ” แบรนด์ที่เป็นมากกว่าผู้ผลิตพัดลม มอบทุนการศึกษา 20 ล้านบาท แก่คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล บนความสำเร็จ “ฮาตาริ” แบรนด์ที่เกิดจากความตั้งใจและแรงบันดาลใจของคุณจุน-คุณสุนทรี วนวิทย์ ที่เปี่ยมด้วยเรื่องราวจากจุดเริ่มต้นธุรกิจเล็กๆ ที่ถึงทุกวันนี้ คงปฏิเสธไม่ได้ว่า ฮาตาริ คือ ผู้ผลิตพัดลมชั้นนำของคนไทยอย่างแท้จริง และอยู่คู่สังคมไทยมายาวนานกว่า 30 ปี วางรากฐานธุรกิจอย่างมั่นคง ควบคู่กับการสร้างสรรค์สิ่งดีๆ คืนสู่สังคมไปพร้อมกัน คุณวิทยา พานิชตระกูล กรรมการผู้จัดการ บริษัท ฮาตาริ อิเลคทริค จำกัด เปิดเผยว่า การขับเคลื่อนแบรนด์ “ฮาตาริ” ก้าวสู่สหัศวรรษใหม่ในยุคตลาดแข่งขันสูงและมีความท้าทายในทุกมิติ แต่สิ่งที่เรายึดมั่นในการดำเนินธุรกิจมาโดยตลอด คือ 1. ความไม่หยุดนิ่งสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์คุณภาพที่เข้าใจในทุกไลฟ์สไตล์ผู้บริโภค และ 2. ความเป็นองค์กรที่มีความรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม พร้อมใส่ใจต่อชุมชนโดยรอบ ภายใต้จุดมุ่งหมายให้ แบรนด์ ฮาตาริ ก้าวสู่การเป็นผู้นำอุตสาหกรรมผู้ผลิตพัดลมไฟฟ้าระดับสากลที่คนไทยภาคภูมิใจ ครองใจคนไทย เจาะตลาดส่งออกเพิ่ม “นโยบายดำเนินธุรกิจใน
ม.ศรีปทุม เผย ไทยขาดแรงงานทักษะสูง 4 สาขาอาชีพ กว่า 2 แสนอัตรา ม.ศรีปทุม เผย ไทยกำลังขาดแรงงานทักษะสูงใน 4 สาขาอาชีพ กว่า 200,000 อัตรา “วิศวกรระบบราง-โลจิสติกส์ซัพพลายเชน-การบินและคมนาคม-การท่องเที่ยวและบริการ” หลังรัฐบาลเดินหน้าโครงการเมกะโปรเจ็กต์ เชื่อมโยงระบบโลจิสติกส์ทั้งทางบก ราง น้ำ และอากาศ ของประเทศ วันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2567 ดร.รัชนีพร พุคยาภรณ์ พุกกะมาน อธิการบดีมหาวิทยาลัยศรีปทุม เปิดเผยว่า จากการมุ่งหน้าขับเคลื่อนโครงการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ (เมกะโปรเจ็กต์) ของรัฐบาล ซึ่งครอบคลุม ทางบก ราง น้ำ อากาศ อย่างต่อเนื่อง เพื่อเชื่อมโยงโครงสร้างพื้นฐานภายในประเทศรวมถึงการเชื่อมโยงออกไปยังภูมิภาคตะวันออกและตะวันตก อาทิ โครงการพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) ที่เริ่มพัฒนาไปก่อนหน้านั้น โครงการพัฒนาระบบรางเชื่อมโยงการขนส่งสาธารณะภายในประเทศและเชื่อมโยงออกไปยังประเทศเพื่อนบ้าน เช่น รถไฟรางคู่ รถไฟความเร็วสูง โครงการพัฒนาเศรษฐกิจภาคใต้ และการผลักดันประเทศไทยให้กลายเป็นศูนย์กลางการขนส่งทางอากาศของภูมิภาค (Aviation Hub) โดยการปรับปรุงสนามบินหลักทั่วประเทศ ส่งผลให้ประเทศไทยมีความต้อง
เดินหน้า ถอยหลัง แฟรนไชส์ไทย ทำไมไปไม่ถึงไหน ธุรกิจอะไรยังมีโอกาส แฟรนไชส์ นับเป็นระบบธุรกิจสำคัญ ที่ช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศให้เติบโต รวมทั้งเป็นธุรกิจที่ตอบโจทย์ผู้ที่ต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจ ผู้ที่ทำธุรกิจอยู่แล้วและอยากเติบโตมากขึ้น สร้างงาน สร้างอาชีพ เพิ่มรายได้ ข้อมูลเมื่อเร็วๆ นี้ จาก กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ ระบุปัจจุบัน ธุรกิจแฟรนไชส์ของไทย มีมูลค่าตลาดรวมกว่า 3 แสนล้านบาท มีอัตราเติบโตเพิ่มขึ้นเฉลี่ยร้อยละ 15-20 ต่อปี โดยประเภทธุรกิจ แฟรนไชส์ที่สร้างมูลค่าสูงสุด 6 อันดับแรก ได้แก่ เครื่องดื่ม 25.15% อาหาร 24.09% การศึกษา 15.45% บริการ 9.09% เบเกอรี่ 8.33% และ ค้าปลีก 6.52% “แฟรนไชส์ เป็นระบบการค้าแบบตัวแทน แต่สิ่งที่ระบบแฟรนไชส์ให้นั้นมีมากกว่าสินค้า หรือการให้เป็นคนกระจายสินค้า แต่ มีการให้สิทธิ์ ให้แบรนด์ ให้โนว์ฮาว ด้วย” คุณอมร อำไพรุ่งเรือง ในฐานะกูรูด้านแฟรนไชส์อันดับต้นของเมืองไทย ฉายภาพกว้างกับ เส้นทางเศรษฐีออนไลน์ อย่างนั้น ก่อนยอมรับ ภาพรวมของแฟรนไชส์ ในบ้านเรา หลายคนบอกอยู่ในภาวะ “เดินหน้า ถอยหลัง” อยู่อย่างนั้น สาเหตุใหญ่เพราะความไม่พร้อมของแฟรนไ