Exclusive

ทายาทสุริยาหีบศพ เผย คนตายโควิดมากจนน่าตกใจ เร่งผลิตโลงต่อวันเพิ่มเท่าตัว “…กลัว แต่เป็นหน้าที่ที่สำคัญอย่างหนึ่ง ในการช่วยบุคลากรทางการแพทย์” คือเสียงจาก คุณเซฟ-ณัฐวุฒิ สุริยเสนีย์ ศิษย์เก่าสาขาวิชาภาษาอังกฤษ วิทยาลัยศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยรังสิต ปัจจุบันเป็นกรรมการบริษัท สุริยา 9 คอฟฟิน จำกัด ซึ่งเป็นธุรกิจเครือ ในฐานะทายาทสุริยาหีบศพ กิจการเก่าแก่ที่หลายคนรู้จักดี วันนี้ เขาได้มาบอกเล่าถึงประสบการณ์การทำหน้าที่จิตอาสา อีกหนึ่งบทบาทสำคัญในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดต่อ COVID-19 ของ บริษัท สุริยา 9 คอฟฟิน จำกัด กิจการจัดจำหน่ายหีบศพทุกประเภท และรับดูแลการจัดการพิธีงานศพแบบครบวงจร “เป็นศิษย์เก่าเอกอังกฤษ ศิลปศาสตร์ ม.รังสิต ครับ แพลนที่วางไว้ คือ เรียนจบอยากทำงานสายการบิน แต่สถานการณ์ตอนนี้ไม่ว่าแพลนของใครก็ต้องเปลี่ยนไป จึงตัดสินใจช่วยงานที่บ้าน” คุณเซฟ เริ่มต้นอย่างนั้น ก่อนคุยต่อ งานปกติของ บริษัท สุริยา 9 คอฟฟิน จำกัด คือ ให้บริการขายหีบศพ และ ออร์แกไนซ์พิธีงานศพ ไม่ได้รับเคสผู้เสียชีวิตจากโรงพยาบาลไปทำพิธีมาตั้งแต่แรก แต่ด้วยสถานการณ์ปัจจุบัน จำนวนผู้เสียชีวิตมีมากขึ้น

วางไมค์(ชั่วคราว) วงดนตรีคนตาบอด ไม่อยู่เฉย ทำน้ำสมุนไพรขาย หารายได้ คุณแจ๊ค-รณยุทธ อิงสา ผู้อำนวยการมูลนิธิสถาบันดนตรีคนตาบอด ในวัย 40 เล่าให้เส้นทางเศรษฐีออนไลน์ฟังว่า มูลนิธิสถาบันดนตรีคนตาบอด ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2560 อยู่ในเครือสมาคมคนตาบอดแห่งประเทศไทย จัดตั้งขึ้นเพื่อพัฒนาส่งเสริม ยกระดับอาชีพทางดนตรีสำหรับคนตาบอด “เราเชื่อว่าความสามารถทางดนตรีของคนตาบอดมีเยอะ แต่ยังไม่มีใครหรือมีองค์กรไหนส่งเสริมพวกเขา ทางมูลนิธิฯ จึงได้ร่วมกับกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ และ 3 ค่ายเพลงชื่อดัง จัดโครงการจากถนนสู่ดวงดาว หรือ From Street to Stars (S2S) ตั้งแต่ปี 2558” โดยโครงการดังกล่าว มีสมาชิกเข้าร่วมทั่วประเทศกว่า 1,500 คน สอนหลักสูตรการร้องเพลง ปรับบุคลิกภาพ การแสดงบนเวที การเล่นเครื่องดนตรีชนิดต่างๆ ซึ่งได้โปรดิวเซอร์ นักร้องนักดนตรี จาก 3 ค่ายเพลงดังมาช่วยอบรม “เมื่อผ่านการอบรมแล้ว สามารถนำความรู้ความสามารถไปประกอบอาชีพทางด้านดนตรีได้เลย และส่วนหนึ่งได้มาทำงานกับมูลนิธิฯ ตั้งวง S2S มีสมาชิกนักดนตรีหลัก 4 คน ส่วนนักร้องมีหลากหลายแล้วแต่แนวเพลงราวๆ 10-20 คน” ผู้อำนวยการมูลนิธิสถาบ

โควิดพ่นพิษ! โรงเรียนกวดวิชา โอด “เปิดมา 18 ปี ไม่เคยเจอ… อยากให้กลับมาปกติไวๆ” เส้นทางเศรษฐีออนไลน์ มีโอกาสได้คุยกับ ผู้การโอ-น.อ. (พิเศษ) พงษ์ชัย เอกวิทยาเวชนุกูล วัย 45 ปี หนึ่งในผู้บริหารสถาบันกวดวิชา cadet-tutor และ Math Science อีกหนึ่งธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 มาเป็นระยะเวลานาน   ผู้การโอ เล่าว่า สถาบันกวดวิชา cadet-tutor และ Math Science เปิดให้บริการมากว่า 18 ปีแล้ว โดยตนนั้นรับผิดชอบดูแลในส่วน สถาบันกวดวิชาเข้าโรงเรียนเตรียมทหาร cadet-tutor ส่วนสถาบันกวดวิชา แมท-ไซน์ (Math Science) จะมี ดร.พงษ์กิจ เอกวิทยาเวชนุกูล ผู้เป็นพี่ชายเป็นผู้บริหาร ซึ่งกิจการดำเนินมาอย่างราบรื่น มีผู้ปกครองและเด็กนักเรียนให้ความไว้วางใจในการเรียนการสอนเสมอมา จนกระทั่งวิกฤตโควิด-19 มาเยือน ทำให้ธุรกิจกวดวิชาก็ได้รับผลกระทบเช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ “ตอนระบาดครั้งแรก เราก็ได้รับผลกระทบเช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ ต้องหยุดคอร์สการเรียนการสอนอย่างกะทันหัน ตามที่ทางรัฐบาลขอความร่วมมือมา แต่ด้วยความที่เรามีการทำระบบ E-learning และมีการสอนออนไลน์มาตั้งแต่ 8 ปีที่แ

  วิกฤตซัดธุรกิจ OEM หันสร้างแบรนด์ตัวเอง ขายเค้กนุ่มดีลิเวอรี่ หารายได้เข้าบริษัท  จากโรงงานผลิตอาหารและเบเกอรี่ รับ OEM ให้แบรนด์ชั้นนำต่างๆ มานาน 10 ปี วันนี้เมื่อวิกฤตมา เพื่อความอยู่รอดและประคับประคองลูกน้อง จึงต้องปรับตัวมาสร้างแบรนด์ของตัวเอง นำอาหารและเค้กนุ่มแช่แข็ง มาจำหน่าย ในร้านมอลลี่เค้กนุ่ม ตั้งแต่การระบาดรอบแรก  คุณมอลลี่-มลฤดี​ สัมพันธ​า​รักษ์ เจ้าของบริษัท บองอาร์ทพะทิช จำกัด เล่าให้เส้นทางเศรษฐีออนไลน์ฟังว่า ก่อนหน้านี้ทำงานอยู่ในวงการข่าว และเดินทางไปเรียนต่อด้านเชฟ จากนั้นกลับมาทำธุรกิจร่วมกับหุ้นส่วนอีกสองท่าน คือ คุณพัชรินทร์​ สกุล​ชัยพรเลิศ และคุณมนสุภ​า​ ไสยสุข ในปี 2011 ได้เปิดโรงงานผลิตอาหารและเบเกอรี่ ภายใต้ บริษัท บองอาร์ทพะทิช จำกัด ตั้งอยู่ย่านรัชโยธิน เป็นครัวกลางรับผลิตสินค้าให้กับแบรนด์ต่างๆ ในกลุ่มร้านอาหารและร้านกาแฟ โดยสินค้าของบริษัท เน้นแช่แข็ง ใช้งานง่าย ลดปัญหาการสูญเสีย เพื่อให้ลูกค้าบริหารจัดการหน้าร้านได้ง่ายและสะดวกที่สุด “โดยส่วนใหญ่บริษัทครัวกลางคืออุตสาหกรรมใหญ่ แต่เราเป็น SMEs ตัวเล็กๆ ข้อดีของเราคือ ยืดหยุ่นออร์เดอร์ได้ ลูกค้าไม่ต้

Move On ฝ่าวิกฤต เอสเอ็มอี ยังมีอนาคต แต่ต้องขวนขวาย ภาครัฐพร้อมสนับสนุน    ผ่านไปอย่างสำเร็จงดงาม ท่ามกลางหลายเสียงชื่นชม สำหรับงานสัมมนารูปแบบ Live Streaming จัดโดย เส้นทางเศรษฐีออนไลน์ เครือมติชน ภายใต้หัวข้อ Move On ฝ่าวิกฤตโควิด เศรษฐกิจต้องเดินหน้า สำหรับเนื้อหาที่มีสาระเป็นประโยชน์สำหรับชาวเอสเอ็มอี ซึ่งถูกถ่ายทอดผ่านงานสัมมนาครั้งนี้ เริ่มต้นจาก  ปาฐกถาหัวข้อ วิกฤตโควิด เอสเอ็มอี จะ Move On ได้อย่างไร โดย ฯพณฯ จุรินทร์ ลักษณวิศิษฏ์ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ “กระทรวงพาณิชย์ มีนโยบายสนับสนุนเอสเอ็มอีอย่างต่อเนื่องและเป็นรูปธรรม เช่น โครงการจับคู่กู้เงินสถาบันการเงินกับร้านอาหาร เพื่อช่วยต่อลมหายใจให้เอสเอ็มอี ไมโครเอสเอ็มอี ที่ประกอบธุรกิจร้านอาหาร” รองนายกฯ เผย และว่า จากประสบการณ์ทำงาน 2 ปี เห็นว่าเอสเอ็มอีที่มีอนาคตนั้น ได้แก่ ภาคการผลิต เช่น เกษตร เกษตรแปรรูป แต่ต้องเดินหน้าจากเกษตรปกติเป็นเกษตรมูลค่าสูง ใช้เทคโนโลยี นวัตกรรมเข้ามาเสริมมากขึ้น และมีตลาดรองรับอยู่ในโลกแล้ว เช่น มันสำปะหลัง ถ้ายังขายแค่ มันสับ มันดิบ แป้งมัน มันดี แต่ไม่พอแล้ว จะต้องใช้นวัต

เพาะไม้ด่าง อาชีพนี้ไม่ต้องมีพื้นฐาน ขอแค่ใจรัก กำไรเดือนหลักล้าน เรื่องจริง เชฟปิง-สุรกิจ เข็มแก้ว เชฟหนุ่มคนดังที่โดนพิษโควิดจนจำใจต้องแขวนกระทะ ก่อนหันมายึดอาชีพเพาะไม้ด่าง กล่าวตอนหนึ่งในงานสัมมนา Move On ฝ่าวิกฤตโควิด เศรษฐกิจต้องเดินหน้า ช่วงเอสเอ็มอี ทอล์ก หัวข้อ เอสเอ็มอี ตัวจริง เจ็บจริง ไม่มีสแตนด์อิน ว่า ก่อนหน้านี้งานในสายเชฟของเขา ทำรายได้ได้ดี แต่เมื่อเกิดโควิด ทุกอย่างชะงัก ไม่มีงานเลย เงินที่วางแผนไว้หมดทุกบาท ผลกระทบรุนแรงเกินกว่าที่คิดไว้ มีความสามารถด้านอาหาร ทำไมไม่ขายอาหารหารายได้ เชฟปิง บอก ช่วงแรกเคยคิดเหมือนกัน แต่ตลาดอาหารดีลิเวอรี่ยากทุกอย่าง ทั้งแพ็กเกจ ค่าจีพี และทุกคนลงมาเล่นกันหมด เลยคิดน่าจะไปทำอย่างอื่น กระทั่งได้คำแนะนำจากเคน ภูภูมิ ดาราหนุ่ม ซึ่งเป็นเพื่อนกัน เหมือนเป็นการจุดประกาย ทำให้เข้าวงการไม้ใบ ไม้ด่าง มาถึงทุกวันนี้ “อาชีพนี้ ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานอะไร ขอแค่ใจรักและใส่ใจเป็นหลัก ผมเพาะไม้ด่างมาปีนึงแล้ว ซึ่งต้องบอกว่ายังเป็นอาชีพเสริม แต่ทำรายได้ดีกว่าก่อนโควิดอีก กำไรเดือนๆ นึงก็เจ็ดหลัก” เชฟปิง เผยอย่างนั้น ถามว่า เทรนด์ไม้ใบ ไม้ด่าง จะยืนระย