ท่องเที่ยวยั่งยืน ด้วยเศรษฐกิจสีเขียว OGGA Circular : Recycling with Koh Tao
เมื่อเร็วๆ นี้ OGGA Idea บริษัทชั้นนำรับผลิตสินค้าพรีเมียมจากวัสดุรีไซเคิล ร่วมกับ เทศบาลเกาะเต่า สมาคมธุรกิจการท่องเที่ยวเกาะเต่า โรงเรียนบ้านเกาะเต่า จังหวัดสุราษฎร์ธานี และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องหลายภาคส่วน เปิดตัวโครงการ “OGGA Circular : Recycling with Koh Tao” มีวัตถุประสงค์ในการสร้างเศรษฐกิจสีเขียว
โดยการจัดการและรีไซเคิลขยะบนเกาะเต่า พร้อมสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุรีไซเคิล ผ่านการมีส่วนร่วมของเยาวชนในชุมชน ทำสินค้าที่ระลึกจำหน่าย หวังสร้างการรับรู้ศักยภาพของประเทศไทย ในฐานะผู้นำการท่องเที่ยวยั่งยืน
คุณวัชรินทร์ ฟ้าสิริพร นายกเทศมนตรีตำบลเกาะเต่า กล่าวว่า ขยะเกาะเต่ามีอยู่ประมาณ 16-20 ตันต่อวัน เรามีการคัดแยก มีการรับซื้อขยะรีไซเคิล ซึ่งช่วยขยะเกาะเต่าลดลงไม่เกิน 20 เปอร์เซ็นต์ ตอนนี้กำลังทำบ่อขยะเปียก เพื่อแยกจัดการให้เป็นระบบ ปัญหาขยะบนเกาะเต่า เป็นเรื่องที่พวกเราพยายามหาแนวทางแก้ไขจัดการกันมาหลากหลายวิธี อย่างต่อเนื่อง เราเห็นความจำเป็นที่ต้องหาแนวร่วมในการช่วยจัดการขยะ ไม่ว่าจะมาจากภาคส่วนใด
คุณกฤตยณันฏ์ ขุ้ยศร ผู้อำนวยการโรงเรียนบ้านเกาะเต่า กล่าวในโอกาสเดียวกันว่า โรงเรียนบ้านเกาะเต่า มีโครงการเก็บขยะชายหาดอยู่แล้ว แต่เก็บแล้วนำขยะไปไหน อย่าง ขวดแก้ว สามารถนำไปให้นักเรียนทำงานศิลปะได้ แต่ยังเหลืออีกมาก เมื่อทาง OGGA Idea มาบอกว่าสามารถนำไปแปรรูปทำเสื้อผ้า ของใช้ต่างๆ ได้ นับเป็นเรื่องน่ายินดี ที่เด็กจะได้เรียนรู้ด้วย
คุณรำลึก อัศวชิน ประธานสมาคมการท่องเที่ยวเกาะเต่า กล่าวด้วยว่า “OGGA Circular : Recycling with Koh Tao” เป็นโครงการที่มีคุณค่าและจะนำประโยชน์มากมายมาสู่เด็กๆ และครอบครัวในชุมชนของเรา ขอขอบคุณผู้เกี่ยวข้อง ที่ได้นำเสนอแนวทางการจัดการขยะที่ไม่เพียงแต่ชวยลดปริมาณขยะในชุมชน แต่ยังเป็นการสร้างรายได้ใหกับเด็กๆ และครอบครัว
โดยการสอนให้เด็กๆ เรียนรู้วิธีการแยกขยะที่ถูกต้อง และนำขยะเหล่านั้น มาสร้างมูลค่าให้กับตนเองและชุมชน และยังมอบโอกาสใหเด็กๆ ได้เรียนรูขั้นตอนการพัฒนาสินคา ตั้งแต่การผลิตเชิงอุตสาหกรรม การตลาด และการสร้างแบรนด์ ซึ่งเป็นทักษะที่มีค่าและสามารถนำไปต่อยอดในอนาคต
ด้าน คุณนัทธวัฒน์ วิทย์วัฒน์ดำรง ประธานโครงการ OGGA Circular : Recycling with Koh Tao กล่าวว่า โครงการนี้ เกิดขึ้นจากความมุ่งมั่นและการร่วมมือของพวกเราทุกคน เพื่อให้เกาะเต่าของเรา เป็นโมเดลแรกในการจัดการขยะที่ยั่งยืน โดยมีเป้าหมายคือ การนำขยะรีไซเคิลกลับมาใช้ใหม่ สร้างมูลค่า และเงินหมุนเวียนกลับมาสู่ชุมชน
โดยขยะที่รวบรวมและจัดการอย่างถูกวิธี จะถูกนำไปผลิตเป็นสินค้าที่สามารถสร้างรายได้ให้กับชุมชนของเรา ไม่เพียงแต่จะช่วยลดปัญหาขยะที่เป็นภาระให้กับสิ่งแวดล้อม ยังสามารถสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจให้กับชุมชนด้วย
“โครงการ OGGA Circular ไม่เพียงแต่เป็นการจัดการขยะ แต่ยังเป็นการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนให้กับชุมชนและเด็กๆ เรามีความเชื่อมั่นว่า ด้วยความร่วมมือและการสนับสนุนจากทุกท่าน โครงการนี้ จะประสบความสำเร็จและเป็นต้นแบบใหกับชุมชนอื่นๆได้ ต่อไป” คุณนัทธวัฒน์ กล่าว
สำหรับรูปแบบการดำเนินกิจกรรม ตามโครงการ OGGA Circular : Recycling with Koh Tao นั้น มีระยะการดำเนินงาน เป็นเวลา 12 เดือน เริ่มจาก บริษัท OGGA Idea เป็นผู้ประสานงานหลักในการดำเนินโครงการ สนับสนุนบุคลากร อุปกรณ์ สื่อ และงบประมาณ ในการให้ความรู้ในการจัดการและรีไซเคิลขยะ แก่เด็กนักเรียน รวมถึงจัดหาแหล่งรับซื้อขยะรีไซเคิลและสนับสนุนการผลิตผลิตภัณฑ์จากวัสดุรีไซเคิล
โดยเทศบาลเกาะเต่า สนับสนุนการดำเนินโครงการในด้านการจัดการขยะ การขนส่ง และการประสานงานกับชุมชน สมาคมการท่องเที่ยวเกาะเต่า ช่วยส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ และสนับสนุนการประชาสัมพันธ์โครงการ ส่วนโรงเรียนบ้านเกาะเต่า ส่งเสริมและให้การศึกษาเกี่ยวกับการรีไซเคิลแก่เด็กนักเรียนและชุมชน
ทาง บริษัท อินโดรามา เวนเจอร์ส จำกัด ในฐานะบริษัทเคมีภัณฑ์ชั้นนำระดับโลก ผู้ผลิตและรีไซเคิลเม็ดพลาสติก PET รายใหญ่ที่สุดในโลก จะนำขยะรีไซเคิลไปดำเนินการต่อในกระบวนการผลิตและรีไซเคิล บริษัท เอชเอ็มซี โปลีเมอส์ จำกัด ผู้ผลิตเม็ดพลาสติก PP มีส่วนช่วยเหลือในการนำขยะเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลอยางมีประสิทธิภาพ
ลูกค้ายังเต็มร้าน แต่สั่งของหวานน้อยลง โต๊ะยังแน่น แต่ใช้เวลานานขึ้นก่อนตัดสินใจ บางโต๊ะถามหาเซ็ตที่คุ้มกว่า บางโต๊ะเปิดมือถือเทียบราคา หรือเลือกใช้สิทธิประโยชน์จากบัตรเครดิตอย่างคุ้มค่า สิ่งที่เคยเป็น “การสั่งแบบไม่ต้องคิด” วันนี้กลายเป็น “การตัดสินใจที่ต้องคิดมากขึ้น” สำหรับคนทั่วไป เพราะคาดหวังว่าทุกบาทที่จ่าย ไม่ว่าจะผ่านเงินสดหรือบัตรเครดิค ต้อง “คุ้มจริง” นี่อาจเป็นเพียงพฤติกรรมเล็กๆ ระหว่างมื้ออาหาร แต่สำหรับผู้ประกอบการร้านอาหาร นี่คือสัญญาณเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจริงทุกวันหน้าร้าน เพราะร้านอาหารคือหนึ่งในธุรกิจแรกๆ ที่มองเห็นกำลังซื้อผ่านบิลอาหาร คือมุมมองของ “คุณจีรภัทร ศรีทองคำ” ผู้ก่อตั้ง “พาสต้า อาม่า” จากอดีตสายงาน HR สู่ธุรกิจร้านอาหารหลายแบรนด์ ทั้ง พาสต้า อาม่า, ปูนแดง แกงร้อน และ KARAMIZU ที่เติบโตจนมีมูลค่ารวมเกือบ 400 ล้านบาท ภายในเวลาเพียง 5–6 ปี เบื้องหลังความสำเร็จนี้ไม่ได้เกิดจากแค่เมนูฮิต แต่เกิดจากการอ่านลูกค้าให้ทัน บริหารต้นทุนอย่างแม่นยำ สร้างทีมให้แข็งแรง และวาง “ระบบหลังบ้าน” ให้พร้อมรองรับการเติบโต รวมถึงการเลือกพาร์ทเนอร์ด้านการชำระเงินอย่างเคทีซี ที่ช่วยใ
บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ MK GROUP ในฐานะผู้นำตลาดสุกี้อันดับ 1 ของไทย ประกาศทิศทางธุรกิจปี 2569 ปรับแนวทางการสร้างแบรนด์ภายใต้แนวคิด Find The Right STP (Segmentation-Target-Positioning) มุ่งเน้นการวิเคราะห์ 3 ส่วน ทั้งเลือกแบ่งตลาด การเข้าใจลูกค้า และการวางตำแหน่งของแบรนด์ พร้อมตั้งเป้าหมายสร้างรายได้เติบโตกว่า 12% เดินหน้ายกระดับประสบการณ์ใหม่ให้กับแบรนด์ในเครือ ขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และเตรียมเปิด 2 แบรนด์ใหม่ที่ตอบโจทย์ไลฟสไตล์คนไทย คุณทานตะวัน ธีระโกเมน กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ตลอดปีที่ผ่านมา เราเก็บข้อมูลเชิงลึกและวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภคอย่างละเอียด ทำให้เราเข้าใจกลุ่มลูกค้าแต่ละเซกเมนต์มากขึ้น ช่วยให้สามารถออกแบบและวางตำแหน่งแบรนด์ได้ตรงจุด โดนใจลูกค้ามากยิ่งขึ้น ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นในการพัฒนาแบรนด์ MK ในโมเดลต่างๆ รวมไปถึงการเปิดแบรนด์น้องใหม่อย่าง โบนัสสุกี้ ต่อยอดสู่กลยุทธ์ STP ของปีนี้ ทำให้ MK GROUP สามารถตอกย้ำความแข็งแกร่งของพอร์ตโฟลิโอที่ครอบคลุมทุกเซกเมนต์ ด้วยโมเดลที่ตอบโจทย์ความต้องการเฉพา
ท่ามกลางบรรยากาศความคึกคักของโครงการ “ไทยช่วยไทยพลัส 60/40” ก่อนที่จะเปิดให้ร้านอาหารลงทะเบียนเลือกเข้าร่วมแพลตฟอร์มดีลิเวอรีในวันที่ 10 มิถุนายนนี้ หลายแพลตฟอร์มได้ทำแคมเปญพิเศษเพื่อขานรับโครงการ อย่างแกร็บฟู้ดที่มีการลดค่าคอมมิชชันให้เหลือ 9% แถมด้วยแพ็กเกจสิทธิประโยชน์ถึง 10 เด้งเพื่อสนับสนุนเหล่าร้านอาหาร ซึ่งหากย้อนดูความสำเร็จจากโครงการ “คนละครึ่งพลัส” เมื่อปีที่ผ่านมา มีร้านอาหารหลายแห่งที่สามารถต่อยอดโอกาสจากโครงการดังกล่าวจนสร้างการเติบโตทางธุรกิจได้อย่างน่าสนใจ หนึ่งในนั้นคือ “ปุ๊ เย็นตาโฟ พระราม 9” ที่สามารถสร้างรายได้ทะลุหลักล้าน และ “PREP & POUR by Kitchen 501” ที่มียอดขายเติบโตต่อเนื่องสูงเกือบ 10 เท่าแม้จะจบโครงการไปแล้ว ซึ่งถือเป็นตัวอย่างที่น่าสนใจสำหรับผู้ประกอบการร้านอาหารในการเตรียมความพร้อมเพื่อคว้าโอกาสใหญ่ที่กำลังจะมาถึง “ปุ๊ เย็นตาโฟ พระราม 9” ราคาดี ระบบเป๊ะ สูตรลับยอดขายโตทะลุล้าน สำหรับร้าน “ปุ๊ เย็นตาโฟ พระราม 9” ภายใต้การดูแลของ นุ้ย – อรุณี เอื้อวิทยาศุภร เบื้องหลังยอดขายทะลุล้านมาจากแนวคิด “อาหารคุณภาพดีในราคาที่เข้าถึงได้” รวมถึงการใช้กลยุทธ์เพิ่มม
กรุงเทพฯ, 4 มิถุนายน 2569 –ในโลกธุรกิจยุคปัจจุบัน การขายสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์ได้กลายเป็นรากฐานสำคัญที่ทุกธุรกิจจำเป็นต้องมี ทว่าการจะขับเคลื่อนธุรกิจให้ก้าวหน้าและเติบโตได้อย่างแท้จริงนั้น ลำพังแค่การเปิดหน้าร้านดิจิทัลอาจไม่เพียงพอ แต่ผู้ประกอบการยังจำเป็นต้องอาศัย “ระบบนิเวศอีคอมเมิร์ซที่มั่นคง” ที่สามารถตอบโจทย์การทำงาน ช่วยทุ่นเวลา ลดอุปสรรคในการบริหารจัดการ และทำหน้าที่เสมือนทีมงานที่ช่วยทุ่นแรงได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมสนับสนุนการเริ่มต้นและเติบโตของธุรกิจในทุกขนาด ช้อปปี้ ในฐานะพันธมิตรผู้ร่วมขับเคลื่อนศักยภาพ MSMEs ไทย จึงเดินหน้าสานต่อความมุ่งมั่นด้วยการพัฒนาระบบนิเวศที่พร้อมสนับสนุนการเติบโตของผู้ประกอบการอย่างต่อเนื่อง ทั้งด้านนวัตกรรมระบบหลังบ้าน โครงสร้างพื้นฐาน และเครื่องมือกระตุ้นยอดขาย นำมาช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าทั่วประเทศ ขยายโอกาสในการสร้างยอดขาย และส่งผลโดยตรงต่อการเติบโตทางธุรกิจของผู้ขายในระยะยาว เพื่อสะท้อนภาพผลลัพธ์ที่จับต้องได้จากระบบนิเวศแพลตฟอร์มที่มั่นคง ควบคู่กับการบูรณาการความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานภาครัฐ อย่าง กรมพัฒนาธุรกิ
