เส้นทางเศรษฐีออนไลน์

บัตรเครดิต เซ็นทรัล เดอะวัน ชวนช้อป กิน ฟินทุกร้าน ที่ศูนย์การค้าเซ็นทรัล พาร์ค รับเครดิตเงินคืนสุดคุ้มทุกวันอาทิตย์ ตั้งแต่ 23 พฤศจิกายน 2568 – 11 มกราคม 2569 เพียงใช้จ่ายผ่านบัตรตามเงื่อนไขที่ร้านค้าในศูนย์การค้าเซ็นทรัล พาร์ค ครบ 1,500 บาท/เซลส์สลิป* รับเครดิตเงินคืน 500 บาท* สำหรับ 100 ท่านแรกต่อวันที่ลงทะเบียนสำเร็จ โดยแสดงบัตรประชาชน บัตรเครดิต ใบเสร็จ และเซลสลิป เพื่อลงทะเบียนรับเครดิตเงินคืนที่จุดแลกของสมนาคุณ ภายในศูนย์การค้าภายในวันที่ทำรายการ จำกัดรับเครดิตเงินคืนสูงสุด 500 บาท/หมายเลขบัญชีบัตรหลัก/วันอาทิตย์ และสูงสุด 4,000 บาท/หมายเลขบัญชีบัตรหลัก/ตลอดรายการ ข้อมูลเพิ่มเติม www.centralthe1card.com (*เงื่อนไขเป็นไปตามที่กำหนด) ทั้งนี้ ใช้เท่าที่จำเป็นและชำระคืนได้เต็มจำนวนตามกำหนด จะได้ไม่เสียดอกเบี้ย 16% ต่อปี

คนเวียดนามกินจุบกินจิบ และมีของให้กินเล่นทั้งวัน  ของว่างอย่างหนึ่งที่เป็นที่นิยมในไซ่ง่อน หรือนครโฮจิมินห์ ก็คือ “บั๊นจร้างโจร่น” (Bánh tráng trộn) คือ ยำใบเมี่ยงญวน ใบเมี่ยงญวนนั้นหมายถึง แผ่นแป้งที่เราใช้ห่อเปาะเปี๊ยะญวนนั่นเอง ซึ่งทำจากแป้งข้าวเจ้าเป็นแผ่นกลมแล้วเอาไปตากแดดจนแห้งเก็บได้เป็นเวลานาน เราคงนึกไม่ออกว่าแผ่นแป้งนี้จะนำไปยำได้อย่างไร แต่ชาวเวียดนามเขามีความคิดสร้างสรรค์มากค่ะ  แม่ค้าที่ขาย “บั๊นจร้างโจร่น” มักจะหาบขายอยู่แถวสวนสาธารณะ หรือหน้าโรงเรียน แม้แต่แถวๆ หน้าอาคารสำนักงานสมัยใหม่ คนที่ไปพักผ่อนในสวนก็มักซื้อติดมือไปนั่งกินเล่น หลังเลิกเรียนเด็กนักเรียนก็ชอบซื้อกินรองท้องแก้หิว เช่นเดียวกับสาวออฟฟิศทั้งหลาย เพื่อนร่วมงานของฉันก็เช่นกัน พอสักบ่าย 3 ก็จะแวบหายไปแล้วโผล่มาด้วยถุงยำ 3-4 ถุง ตามแต่จำนวนคนฝากซื้อ บั๊นจร้างโจร่น จะใส่มาในถุงพลาสติกรัดหนังยาง มีไม้เสียบลูกชิ้นให้คู่หนึ่งเอาไว้คีบแทนตะเกียบ เวลาจะกินก็เขย่าๆ ขยำๆ ถึงให้เครื่องเข้ากันแล้วคีบใส่ปากอย่างเอร็ดอร่อย นับเป็นของกินเล่นที่อร่อยและมีคุณค่าครบถ้วน เขาจะเอาใบเมี่ยงแห้งๆ นี้มาตัดเป็นเส้นๆ เอาต้นหอมซอยม

นายอธิป ศิลป์พจีการ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท อยุธยา แคปปิตอล เซอร์วิสเซส จำกัด ผู้ให้บริการสินเชื่อส่วนบุคคลและบัตรเครดิตแบรนด์กรุงศรีเฟิร์สช้อยส์ คว้าอันดับ 1 รางวัล Thailand’s Social Power Brand 2025 ในหมวดบัตรเครดิต ซึ่งเป็นการจัดอันดับในฐานะแบรนด์ยอดนิยมในโลกโซเชียลที่ครองใจผู้บริโภค ที่จัดอันดับโดย BrandAge ร่วมมือกับโอเชี่ยน สกาย เน็ตเวิร์ค เพื่อตอกย้ำความเป็นแบรนด์ที่เข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่และตอบรับทุกไลฟ์สไตล์ทางการเงินของลูกค้า

บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) ตอกย้ำจุดยืนอันแน่วแน่ของบริษัทฯ ในการดำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์สุจริต โปร่งใส ตรวจสอบได้ และเป็นธรรม ในทุกกระบวนการอันสอดคล้องกับหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Good Corporate Governance) ที่เมืองไทยประกันชีวิตยึดถือเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารงานและวัฒนธรรมองค์กร ในโอกาสนี้ นายสาระ ล่ำซำ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) ได้มอบหมายให้ นายปราโมทย์ ศักดิ์กำจร รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส เป็นผู้แทนบริษัทฯ เข้ารับมอบประกาศนียบัตรรับรองการเป็นสมาชิกแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (CAC – Thai Private Sector Collective Action Against Corruption) การต่ออายุครั้งที่ 3 (ตั้งแต่ปี 2559 – ปัจจุบัน) ในพิธีรับมอบประกาศนียบัตร CAC Certification Ceremony 2/2025 ภายใต้หัวข้อ  “CAC Incentive Pool ร่วมสร้างสิทธิประโยชน์แห่งความโปร่งใสเพื่อธุรกิจไทยยั่งยืน” ณ โรงแรมไฮแอท รีเจนซี่ กรุงเทพฯ การได้รับการรับรองจาก CAC อย่างต่อเนื่องสะท้อนถึงความตั้งใจจริงของเมืองไทยประกันชีวิตในการยึดมั่นนโยบายต่อต้านการคอร์รัปชัน และการบริหารงานโดยใ

WP ENERGY ส่งมอบโซลาร์รูฟท็อปแห่งแรกในโครงการ “WP SOLAR FOR GOOD” กำลังการติดตั้ง 63.675 กิโลวัตต์ ให้โรงพยาบาลท่าเรือ จ.พระนครศรีอยุธยา ตั้งเป้าติดตั้งครบ 200 แห่งทั่วไทย ตามแผนการ ภายใน 5 ปี บริษัท ดับบลิวพี เอ็นเนอร์ยี่ จำกัด (มหาชน) หรือ WP Energy บริษัทกลุ่มพลังงานครบวงจร ผู้นำธุรกิจค้าก๊าซปิโตรเลียมเหลว (LPG) แบรนด์ “เวิลด์แก๊ส” เดินหน้าขับเคลื่อนพันธกิจด้านความยั่งยืน “WE PROMISE” อย่างเป็นรูปธรรม ผ่านผลสำเร็จของโครงการ “WP Solar for Good” พลังงานสะอาดเพื่ออนาคตที่ยั่งยืน ซึ่งได้ดำเนินการติดตั้งระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ (Solar Rooftop) ให้กับโรงพยาบาลท่าเรือ จังหวัดพระนครศรีอยุธยา เป็นแห่งแรกตามแผนการที่ได้ประกาศไว้เป็นที่เรียบร้อยแล้ว ด้วยกำลังการติดตั้ง 63.675 กิโลวัตต์ ตอกย้ำความมุ่งมั่นในการสร้างการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานสะอาดให้เกิดขึ้นจริง โดย WP Energy ตั้งเป้าขยายผลโครงการต่อเนื่องในปีหน้าด้วยการติดตั้งระบบโซลาร์เซลล์ให้ครอบคลุมกว่า 40 แห่งทั่วประเทศ ด้วยกำลังการผลิตรวมกว่า 400 กิโลวัตต์ ซึ่งในระยะยาวบริษัทมีแผนการในการติดตั้งระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ให้ครอบคลุมกว่า 200

สถานเอกอัครราชทูตอังกฤษ สานต่อความร่วมมือกับ ลาซาด้า ในแคมเปญพิเศษ “UK Pavilion – ช้อปแบรนด์ดังจากสหราชอาณาจักร” เติมสีสันรับเทศกาลส่งท้ายปี คัดสรรสินค้าแบรนด์ดังส่งตรงจากสหราชอาณาจักรมากกว่า 7,000 รายการ บน LazMall แหล่งรวมสินค้าคุณภาพและแบรนด์ชั้นนำจากทั่วโลก มอบประสบการณ์ช้อปปิ้งระดับพรีเมียม พร้อมดีลสุดพิเศษและของขวัญสุดเอ็กซ์คลูซีฟ รับฤดูกาลแห่งการเฉลิมฉลอง ระหว่างวันที่ 17–21 ธันวาคม นี้ มร.เบน มอร์เลย์ ทูตพาณิชย์ และผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจและการค้าของ Department of Business and Trade (DBT) สถานเอกอัครราชทูตอังกฤษประจำประเทศไทย กล่าวว่า “เนื่องในโอกาสครบรอบ 170 ปี ความสัมพันธ์ทางการทูตระหว่างสหราชอาณาจักรและไทย เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้สานต่อแคมเปญ ‘UK Pavilion’ ร่วมกับ ลาซาด้า ประเทศไทย ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 เพื่อนำเสนอสินค้าคุณภาพระดับพรีเมียมจากสหราชอาณาจักรผ่านช่องทางที่สะดวก คุ้มค่า และตรงกลุ่มเป้าหมาย ความสำเร็จของแคมเปญในปีที่ผ่านมา สะท้อนถึงศักยภาพของลาซาด้าในฐานะแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซชั้นนำและพันธมิตรสำคัญที่เชื่อมโยงแบรนด์จากสหราชอาณาจักรสู่กลุ่มผู้บริโภคชาวไทยที่มอง

ดร.ยศพิชา คชาชีวะ กูรูวงการอาหาร ให้ความรู้เกี่ยวกับการบริหารวัตถุดิบในร้านอาหาร กับ “เส้นทางเศรษฐีออนไลน์” ไว้อย่างน่าสนใจ แบ่งเป็นหัวข้อดังนี้ การจัดซื้อ ใครมีหน้าที่ในการสั่งซื้อ ใครเช็กสต๊อก เช็กได้ถูกต้องกับความเป็นจริงไหม ใครเป็นคนทำนายการขายให้เหมาะสมกับการสต๊อกของ หรือการสั่งซื้อ มีงานสัมมนา งานจัดเลี้ยงกี่งาน แขกมาวันไหน ต้องสะสมของเมื่อไหร่ อะไรบ้าง จำนวนเท่าไหร่ เนื้อสัตว์ ผัก อะไรบ้าง จะสั่งซื้อที่ไหน หรือไปซื้อที่ไหนถึงได้ของดีราคาถูก หลายร้านจะเอาง่ายพ่อครัวเข้าว่า ขี้เกียจออกไปซื้อ ใช้วิธีสั่งอย่างเดียว และสั่งกับเจ้าเดิมๆ ไม่เปลี่ยนเจ้า ได้ของราคาแพง คุณภาพไม่ดี คือไม่ยอมทำการบ้านเปรียบเทียบซัพพลายเออร์นั่นเอง หลายครั้งเจอว่าร้านนี้สั่งกุ้งร้านนี้ประจำอยู่เจ้าเดียว พอให้ลองไปเช็กดูเจ้าอื่นบ้าง รู้ราคาเข้า เจ้าของเอามือตบหน้าผากตัวเองเลย โอ้โห! ราคาต่างกันโลเป็นร้อย กุ้งชนิดเดียวกัน กี่ตัวโลเท่ากัน รู้งี้เปลี่ยนตั้งนานแล้ว แต่บางทีเหตุผลของการสั่งซื้อเจ้าประจำไม่เปลี่ยนเจ้าทั้งที่ราคาแพงกว่าตลาด อาจจะเป็นว่า ได้ความสะดวก ตรงเวลา คัดของ ไม่มีเสีย ราคาไม่ได้แพง

ธุรกิจไก่ทอดในประเทศไทยมีความคึกคักและมีการแข่งขันสูงขึ้นอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้ประกอบการหรือแบรนด์ต่างๆ หันมาลงเล่นในตลาดไก่ทอดกันมากขึ้น จึงเกิดข้อสงสัยว่า ทำไมไก่ทอดในประเทศไทยยังคงคึกคัก เป็นเพราะคนไทยรักไก่ทอดหรือเปล่า? หรือมีอะไรมากกว่านั้น  จากข้อมูลที่รวบรวมโดยบริษัท เซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ป จำกัด หรือ ซีอาร์จี ที่รวบรวมจากข้อมูลของศูนย์วิจัยกสิกรไทยและยูโรมอนิเตอร์ พบว่า ตัวเลขประมาณการมูลค่าธุรกิจร้านอาหารทั้งปี 2566 จะอยู่ที่ 4.35 แสนล้านบาท  เซกเมนต์หรือประเภทร้านอาหารที่มีสัดส่วนมากที่สุดก็คือ ตลาด Quick Service Restaurant หรือ QSR หากลงรายละเอียดแล้วจะพบว่า ตลาด QSR ประเภทไก่ทอดจะมีสัดส่วนมากที่สุด คือมีมูลค่าประมาณ 26,500 ล้านบาท คิดเป็น 57.8% ของกลุ่ม QSR ด้วยปัจจัยการเติบโตที่สูงขึ้นมาเรื่อยๆ ทำให้เป็นหนึ่งในการตัดสินใจของผู้ประกอบการลงชิงส่วนแบ่งทางการตลาดนี้ โดยมีแบรนด์ไก่ทอดสัญชาติไทยเกิดขึ้นมามากมาย ซึ่งแต่ละแบรนด์ก็จะมีความแตกต่างกันออกไปเฉพาะตัว เป็นหัวใจสำคัญในการประสบความสำเร็จในตลาดที่มีการแข่งขันสูง โดยวันนี้ เส้นทางเศรษฐีออนไลน์ จะมาเปิด 5

บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) หรือ CP AXTRA ผู้ดำเนินธุรกิจค้าส่งค้าปลีก “แม็คโคร–โลตัส” ประกาศความสำเร็จครั้งสำคัญด้านความยั่งยืน ด้วยการได้รับ ผลการประเมิน MSCI ESG Rating ที่ขยับขึ้นจากระดับ “BBB” สู่ระดับ “A” ณ วันที่ 29 ตุลาคม 2568 จาก MSCI ESG Research สถาบันประเมินดัชนี ESG ชั้นนำระดับสากล สะท้อนถึงการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การได้รับการจัดอันดับระดับ “A” ในครั้งนี้ ตอกย้ำถึงความมุ่งมั่นของ ซีพี แอ็กซ์ตร้า ในการนำหลัก ESG มาผสานเข้ากับกลยุทธ์ขององค์กรอย่างเป็นรูปธรรม เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตควบคู่การรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เสริมสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ถือหุ้น ตลอดจนสร้างคุณค่าและประโยชน์สูงสุดแก่ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่ายอย่างยั่งยืน ซีพี แอ็กซ์ตร้า มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนตามหลัก ESG ตั้งเป้าสู่องค์กรที่มีความเป็นกลางทางคาร์บอนภายในปี 2030 และมุ่งสู่ Net Zero ภายในปี 2050 ผ่านโครงการสำคัญ อาทิ การติดตั้งแผงพลังงานแสงอาทิตย์ (โซลาร์เซลล์) ในสาขาแม็คโคร–โลตัส และศูนย์กระจายสินค้า รวมถึงการลดขยะอาหารสู่หลุมฝังกลบให้เป็นศูนย์ผ่านโครงการ “ลดทิ้ง สร้างค่า AXTRA

การเติบโตของ “ส้มแพ็กพร้อมทาน” ในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น หรือที่เรียกกันติดปากว่า “ส้มเซเว่น” กำลังกลายเป็นหนึ่งในกรณีศึกษาที่น่าสนใจของตลาดผลไม้ไทย เมื่อโมเดล “คัด–แพ็ก–ส่ง” จากเอสเอ็มอีสามารถขยายตัวบนเครือข่ายเซเว่น อีเลฟเว่น ทั่วประเทศ ช่วยสร้างรายได้ให้เกษตรกรในพื้นที่ปลูกทั้งเหนือและใต้ พร้อมเปิดภาพใหม่ของเอสเอ็มอีที่ใช้มาตรฐานค้าปลีกสมัยใหม่ต่อยอดธุรกิจท้องถิ่นให้เติบโตได้จริง หนึ่งในเอสเอ็มอีที่สามารถพัฒนาโมเดลนี้จนประสบความสำเร็จ คือ “SME ส้มเซเว่นฯ 100 ล้าน” อย่าง “เกรียงศักดิ์ เถ้าแก่ส้ม” ที่ร่วมพัฒนากระบวนการผลิตกับเซเว่น อีเลฟเว่น จนทำให้ “ส้มโชกุนเบตง” และ “ส้มสายน้ำผึ้งฝาง” กลายเป็นสินค้าที่ได้รับความนิยมบนเชลฟ์ และสร้างรายได้กลับคืนสู่เกษตรกรอย่างมั่นคง จุดเริ่มต้นโรงแพ็กส้มรายใหญ่ภาคใต้ : เส้นทางเติบโตของเถ้าแก่ส้มตัวจริง เส้นทางธุรกิจของ เกรียงศักดิ์ พิพิธภัณฑ์ หรือ เกรียงศักดิ์ เถ้าแก่ส้ม เริ่มต้นตั้งแต่ปี 2537 จากการส่ง วุ้นน้ำมะพร้าว เข้าจำหน่ายในเซเว่น อีเลฟเว่น สาขากิม