เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Featured การเงิน และการตลาด

‘เสถียร เสถียรธรรมะ’ เจ้าพ่อคาราบาวกรุ๊ป ผู้พลิกเกมธุรกิจกับ “กลยุทธ์ป่าล้อมเมือง”

“เริ่มต้นจากตลาดต่างจังหวัด ก่อนจะตีโอบเข้าสู่เมืองใหญ่” ‘เสถียร เสถียรธรรมะ’ เจ้าพ่อคาราบาวกรุ๊ป ผู้พลิกเกมธุรกิจกับ “กลยุทธ์ป่าล้อมเมือง”

ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน การก้าวขึ้นมาของ บริษัท ซี.เจ. เอ็กซ์เพรส กรุ๊ป จำกัด เป็นกรณีศึกษาของร้านสะดวกซื้อที่น่าสนใจ ซึ่งมีเจ้าของคือ คุณเสถียร เสถียรธรรมะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.คาราบาวกรุ๊ป (CBG) 

จากธุรกิจเครื่องดื่มบำรุงกำลัง “คาราบาว” สู่ธุรกิจค้าปลีก “ซีเจ เอ็กซ์เพรส” จนถึงการเป็นผู้ผลิตเหล้าและเบียร์ ปัจจุบันมีทรัพย์สินรวมกว่า 2 หมื่นล้านบาท โดยหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่คุณเสถียรนำมาใช้จนธุรกิจประสบความสำเร็จ นั่นคือ “กลยุทธ์ป่าล้อมเมือง” ซึ่งหมายถึงการเริ่มต้นจากตลาดต่างจังหวัดก่อนจะตีโอบเข้าสู่เมืองใหญ่

“กลยุทธ์ป่าล้อมเมือง” ใช้ได้กับทุกธุรกิจ ทั้งคาราบาวกรุ๊ปและ CJ Express ใช้กลยุทธ์นี้ในการสร้างฐานลูกค้าและขยายธุรกิจ

1. เริ่มต้นจากพื้นที่ชนบทและตลาดในภูมิภาคก่อนขยายเข้าสู่เมืองใหญ่

2. เข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภค ในขณะที่เครื่องดื่มคาราบาวแดงจับกลุ่มคนทำงานหนักในต่างจังหวัด CJ Express ก็เน้นตอบสนองความต้องการของครอบครัวในชุมชนเล็กๆ

3. CJ Express ใช้กลยุทธ์คล้ายกับคาราบาวกรุ๊ปในการกระจายสินค้าผ่านร้านค้าในชุมชน และร่วมมือกับเกษตรกรหรือผู้ผลิตท้องถิ่น

โดยจำนวนสาขา CJ Supermarket, CJ More, CJX ทั้ง 3 โมเดล ณ ปี 2024 มีสาขามากกว่า 1,000 แห่ง ครอบคลุม 45 จังหวัดในประเทศไทย ซึ่งในปี 2566 ที่ผ่านมา CJ มีรายได้กว่า 40,000 ล้านบาท 

มีการใช้แนวคิดหลัก “ถูก ใกล้ ครบ” ซึ่งเน้นจำหน่ายสินค้าในราคาประหยัด ตั้งอยู่ใกล้ชุมชน และมีสินค้าที่หลากหลายตอบโจทย์ครอบครัว CJ กลายเป็นคู่แข่งสำคัญของยักษ์ใหญ่ ด้วยการจับตลาดระดับกลาง-ล่าง

กลยุทธ์ “ป่าล้อมเมือง” ถือเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยให้ประสบความสำเร็จอย่างสูงในการสร้างธุรกิจให้เติบโตและแข็งแกร่งขึ้นมาได้อย่างน่าทึ่ง โดยมีปัจจัยสำคัญหลายประการที่ส่งผลต่อความสำเร็จนี้ ดังนี้

1. เข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคในพื้นที่

  • ตอบสนองความต้องการที่แตกต่าง : CJ Express มองเห็นความแตกต่างระหว่างพฤติกรรมผู้บริโภคในเมืองและชนบท พร้อมปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับความต้องการเฉพาะพื้นที่
  • กำลังซื้อที่เหมาะสม : การกำหนดราคาสินค้าให้เหมาะสมกับกำลังซื้อของผู้บริโภคในแต่ละพื้นที่ ทำให้สินค้าเข้าถึงได้ง่ายขึ้น

2. สร้างความสัมพันธ์กับชุมชน

  • ร่วมมือกับร้านค้าท้องถิ่น : การร่วมมือกับร้านค้าชุมชน ทำให้สินค้าเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็วและทั่วถึง
  • กิจกรรมเพื่อสังคม : การมีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อสังคม ช่วยสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับแบรนด์และสร้างความผูกพันกับชุมชน

3. ปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อม

  • โครงสร้างร้านที่ยืดหยุ่น : ออกแบบร้านค้าให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมและโครงสร้างพื้นฐานในพื้นที่ต่างๆ 
  • เข้าใจวัฒนธรรม : การเข้าใจและเคารพวัฒนธรรมท้องถิ่น ช่วยให้ธุรกิจเป็นที่ยอมรับและเติบโตได้อย่างยั่งยืน

4. สร้างความแตกต่างในตลาด

  • สินค้าและบริการครบครัน : การมีสินค้าและบริการที่หลากหลาย ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในวงกว้าง
  • ราคาที่ดึงดูด : การตั้งราคาสินค้าที่ต่ำกว่าคู่แข่ง ทำให้สินค้าเป็นที่ต้องการของผู้บริโภค

5. การตลาดที่เข้าถึงง่าย

  • ช่องทางการขาย : การใช้ช่องทางการขายที่หลากหลาย ทั้งออนไลน์และออฟไลน์ ทำให้แบรนด์เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ครอบคลุม
  • สื่อสารอย่างตรงจุด : ใช้ข้อความที่เข้าใจง่าย ตรงประเด็น และเน้นประโยชน์ที่ผู้บริโภคจะได้รับ

6. การบริหารจัดการที่แข็งแกร่ง

  • ระบบโลจิสติกส์ : การมีระบบโลจิสติกส์ที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
  • บุคลากรคุณภาพ : การพัฒนาทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญ

7. ความอดทนและความมุ่งมั่น

  • ระยะเวลา : การสร้างธุรกิจให้ประสบความสำเร็จต้องใช้เวลาและความอดทน
  • การเรียนรู้ : การเรียนรู้จากความผิดพลาดและปรับปรุงแก้ไขอยู่เสมอ

อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ประกอบการที่กำลังทำธุรกิจอยู่ ก็สามารถนำ แนวคิดป่าล้อมเมือง มาปรับใช้กับธุรกิจของตนเองได้ แต่ควรศึกษาปรับใช้ให้เหมาะสมในแต่ละธุรกิจและสถานการณ์ของตัวเอง เพื่อให้สามารถแข่งขัน และอยู่รอดไปได้ในระยะยาว

เผยแพร่ล่าสุด 12 ธ.ค. 2024

Related Posts