ขายตรง-แกะขาว แชร์ลูกโซ่-แกะดำ จุดแตกต่าง สังเกตไม่ยาก
ผู้สื่อข่าวรายงานว่า เมื่อเร็วๆ นี้ สมาคมการขายตรงไทย ทำคลิปความยาว 05.39 นาที เผยแพร่ความรู้ผ่าน เพจเฟซบุ๊ก มีเนื้อหาสาระเกี่ยวกับ การแยกแยะธุรกิจขายตรง ออกจากระบบแชร์ลูกโซ่ มีสาระสำคัญน่าสนใจดังนี้
“ปัจจุบันธุรกิจขายตรง หรือธุรกิจเครือข่าย มีหลายรูปแบบ ทั้งขายตรงที่แท้จริง และแบบแอบแฝง ที่มีการเรียกเก็บค่าสมัครสูง สินค้าไม่มีคุณภาพ หรือไม่มีตัวสินค้าที่ชัดเจน หรืออาจมีแต่การระดมเงิน ซึ่งลักษณะดังกล่าวเรียกว่า แชร์ลูกโซ่ อันสร้างกระทบต่อภาพลักษณ์ธุรกิจขายตรงที่แท้จริงเป็นอย่างมาก
ก่อนอื่นต้องเข้าใจว่า แชร์ลูกโซ่ หรือ ระบบพีระมิด มีการฉ้อโกงในการสร้างรายได้ ที่ต้องหาผู้สมัครเป็นจำนวนมาก เข้าสู่ระบบอย่างไม่มีที่สิ้นสุด เช่น นายเอ ชักชวน นายบี ให้ลงทุนทำธุรกิจกับบริษัทเอ็กซ์ โดยเสียค่าสมัครจำนวนหนึ่ง ซึ่งนายเอจะได้รับผลประโยชน์จากการชักชวนให้คนมาสมัครในธุรกิจบริษัท
ซึ่งจะได้รับเงินเป็นจำนวนมาก โดยไม่สนใจการขายสินค้า เน้นการชักชวนคนเพียงอย่างเดียว เปรียบเสมือนการระดมทุนจากคนใหม่ มาให้คนเก่า โดยมีโครงข่ายเป็นรูปสามเหลี่ยม เหมือนพีระมิดนั่นเอง หากพบการชักชวนเช่นนี้ ให้ตั้งข้อสังเกตเลยว่า เข้าข่ายแชร์ลูกโซ่ ซึ่งเป็นการหลอกลวง
แล้วเราจะรู้ได้อย่างไรว่า ไม่ถูกหลอก เปรียบเทียบง่ายๆ แล้วกัน ขายตรงที่แท้จริงคือ แกะขาว ส่วนแชร์ลูกโซ่คือ แกะดำ 2 ระบบนี้ มีจุดที่แตกต่างกัน สังเกตง่ายๆ ดังนี้
ธุรกิจขายตรงที่แท้จริง คุณจะเสียค่าสมัครไม่แพงเลย แล้วคุณก็จะได้คู่มือหรือบางที่ก็จะมีสินค้าตัวอย่าง เพื่อมาทำการศึกษาหรือทดลองใช้ ซึ่งหัวใจของการทำธุรกิจขายตรงคือ ผลตอบแทนจากการแนะนำสินค้าที่มีคุณภาพจริงๆ และการสร้างเครือข่ายผู้บริโภค
แต่ถ้าเป็น แชร์ลูกโซ่ ค่าสมัครจะแพง ไม่เน้นการขายสินค้า บางรายไม่มีแม้กระทั่งสินค้าให้เห็น เป็นเพียงการระดมทุน เน้นการชักจูงคนเข้าระบบ โดยอ้างถึงกำไรที่มากมายเกินจริง ซึ่งถ้าเราหลงเชื่อ ก็จะกลายเป็นฐานของระบบพีระมิดทันที
เช่น การนำเงินจากนายบี ไปจ่ายนายเอ และนำเงินนายซี ไปจ่ายนายบี ซึ่งการชักชวนคนต่อไปเรื่อยๆ ตราบใดที่ยังมีกระแสเงินไหลเข้ามา ก็จะสามารถจ่ายเงินต่อ เป็นทอดๆ ได้ แต่เมื่อการชักชวนคนหยุดชะงัก การจ่ายเงินก็จะหยุดชะงักทันที ผู้ที่สมัครเข้ามาหลังๆ ก็จะไม่ได้เงินตามที่บริษัทอ้างไว้
คราวนี้มาดูกันต่อว่า สินค้าของธุรกิจขายตรงกับแชร์ลูกโซ่ ต่างกันอย่างไร
ธุรกิจขายตรงที่แท้จริง สินค้าต้องมีคุณภาพ และที่สำคัญ มีการรับประกัน หากมีปัญหาพร้อมที่จะคืนเงินให้ สำหรับแชร์ลุกโซ่ เน้นแต่การชักชวนคนเข้าระบบ บางทีก็เอาสินค้ามาบังหน้า ซึ่งสินค้ามักไม่ได้มาตรฐาน หากเราหลงเชื่อ ก็มีโอกาสมากที่จะไม่ได้รับเงินคืน
ในธุรกิจขายตรงที่แท้จริง เราจะตระหนักถึงการทำธุรกิจในระยะยาว ต่างจากแชร์ลูกโซ่ ที่สามารถรวยได้ในระยะเวลาสั้นๆ แต่จะเป็นเพียงคนที่เข้ามาในระบบแรกๆ เท่านั้น เมื่อหาผู้เข้ามาสมัครต่อไม่ได้ ระบบก็จะล้มและปิดตัวในที่สุด
นอกจากนี้ แชร์ลูกโซ่ ก็มักใช้ตำแหน่ง เข้ามาหลอกล่อ ให้คนหลงเชื่อ ถ้ามองให้ดี ธุรกิจขายตรงที่แท้จริง ทั้งรายได้และตำแหน่ง ขึ้นอยู่กับความขยันและทุ่มเทในการทำงานของผู้จำหน่ายอิสระ หากเป็นแชร์ลูกโซ่ ใครที่หลงเชื่อ ก็จะใช้เงิน เพื่อซื้อตำแหน่ง บางคนก็แข่งทำยอด ด้วยการกักตุนสินค้า หรือมีการกู้หนี้ยืมสินมาจนกระทั่งหมดเนื้อหมดตัวเลยก็มี
ระบบแชร์ลูกโซ่ หรือ ระบบพีระมิด เป็นระบบที่ผิดกฎหมายในหลายๆ ประเทศ และประเทศไทย ก็มีการบูรณาการร่วมกันปราบปราม”
ปฏิเสธไม่ได้ว่าวิกฤตพลังงานและราคาค่าไฟฟ้าที่พุ่งสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง กำลังส่งผลต่อภาคครัวเรือนและกลายเป็นต้นทุนถาวรที่ประชาชนต้องแบกรับ ล่าสุด บริษัท บลูริง เอ็นเนอร์จี โพรไวเดอร์ จำกัด (BlueRing Energy Provider) ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการพลังงานสะอาด พลิกโฉมการเข้าถึงพลังงานทดแทนในประเทศไทย เปิดตัวโมเดลธุรกิจอัจฉริยะ “BlueRing Solar Subscription” โซลูชั่นการติดตั้งโซลาร์เซลล์แบบรายเดือนครั้งแรกในไทย เข้าถึงง่ายและคุ้มค่าสูง มุ่งตอบโจทย์เจ้าของบ้านยุคใหม่ ช่วยลดภาระค่าไฟได้ทันที โดยไม่ต้องแบกรับต้นทุนค่าติดตั้งก้อนใหญ่ ชูแพ็คเกจเริ่มต้นเพียง 699 บาทต่อเดือน ประหยัดสูงสุด 1,200 บาท เปลี่ยนส่วนต่างค่าไฟให้เป็นเงินออม สอดรับสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน พร้อมส่งเสริมการสร้างพลังงานสะอาด ลดมลภาวะ เพื่อความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม มั่นใจได้รับการตอบรับอย่างดีเยี่ยมหลังเปิดตัวอย่างเป็นทางการ ตั้งเป้าสมาชิก 50,000 ในปี 2569 นายเกียรติศักดิ์ ศรีสุริยาภรณ์ หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บริษัท บลูริง เอ็นเนอร์จี โพรไวเดอร์ จำกัด เปิดเผยว่า ปัจจุบันทั่วโลกกำลังประสบปัญหาวิกฤตพลังงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เช่นเดี
ลูกค้ายังเต็มร้าน แต่สั่งของหวานน้อยลง โต๊ะยังแน่น แต่ใช้เวลานานขึ้นก่อนตัดสินใจ บางโต๊ะถามหาเซ็ตที่คุ้มกว่า บางโต๊ะเปิดมือถือเทียบราคา หรือเลือกใช้สิทธิประโยชน์จากบัตรเครดิตอย่างคุ้มค่า สิ่งที่เคยเป็น “การสั่งแบบไม่ต้องคิด” วันนี้กลายเป็น “การตัดสินใจที่ต้องคิดมากขึ้น” สำหรับคนทั่วไป เพราะคาดหวังว่าทุกบาทที่จ่าย ไม่ว่าจะผ่านเงินสดหรือบัตรเครดิค ต้อง “คุ้มจริง” นี่อาจเป็นเพียงพฤติกรรมเล็กๆ ระหว่างมื้ออาหาร แต่สำหรับผู้ประกอบการร้านอาหาร นี่คือสัญญาณเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจริงทุกวันหน้าร้าน เพราะร้านอาหารคือหนึ่งในธุรกิจแรกๆ ที่มองเห็นกำลังซื้อผ่านบิลอาหาร คือมุมมองของ “คุณจีรภัทร ศรีทองคำ” ผู้ก่อตั้ง “พาสต้า อาม่า” จากอดีตสายงาน HR สู่ธุรกิจร้านอาหารหลายแบรนด์ ทั้ง พาสต้า อาม่า, ปูนแดง แกงร้อน และ KARAMIZU ที่เติบโตจนมีมูลค่ารวมเกือบ 400 ล้านบาท ภายในเวลาเพียง 5–6 ปี เบื้องหลังความสำเร็จนี้ไม่ได้เกิดจากแค่เมนูฮิต แต่เกิดจากการอ่านลูกค้าให้ทัน บริหารต้นทุนอย่างแม่นยำ สร้างทีมให้แข็งแรง และวาง “ระบบหลังบ้าน” ให้พร้อมรองรับการเติบโต รวมถึงการเลือกพาร์ทเนอร์ด้านการชำระเงินอย่างเคทีซี ที่ช่วยใ
บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ MK GROUP ในฐานะผู้นำตลาดสุกี้อันดับ 1 ของไทย ประกาศทิศทางธุรกิจปี 2569 ปรับแนวทางการสร้างแบรนด์ภายใต้แนวคิด Find The Right STP (Segmentation-Target-Positioning) มุ่งเน้นการวิเคราะห์ 3 ส่วน ทั้งเลือกแบ่งตลาด การเข้าใจลูกค้า และการวางตำแหน่งของแบรนด์ พร้อมตั้งเป้าหมายสร้างรายได้เติบโตกว่า 12% เดินหน้ายกระดับประสบการณ์ใหม่ให้กับแบรนด์ในเครือ ขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และเตรียมเปิด 2 แบรนด์ใหม่ที่ตอบโจทย์ไลฟสไตล์คนไทย คุณทานตะวัน ธีระโกเมน กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ตลอดปีที่ผ่านมา เราเก็บข้อมูลเชิงลึกและวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภคอย่างละเอียด ทำให้เราเข้าใจกลุ่มลูกค้าแต่ละเซกเมนต์มากขึ้น ช่วยให้สามารถออกแบบและวางตำแหน่งแบรนด์ได้ตรงจุด โดนใจลูกค้ามากยิ่งขึ้น ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นในการพัฒนาแบรนด์ MK ในโมเดลต่างๆ รวมไปถึงการเปิดแบรนด์น้องใหม่อย่าง โบนัสสุกี้ ต่อยอดสู่กลยุทธ์ STP ของปีนี้ ทำให้ MK GROUP สามารถตอกย้ำความแข็งแกร่งของพอร์ตโฟลิโอที่ครอบคลุมทุกเซกเมนต์ ด้วยโมเดลที่ตอบโจทย์ความต้องการเฉพา
“โก๋แก่” แบรนด์ถั่วคู่วัยรุ่นไทย ยืนหนึ่งเรื่องถั่ว เปิดตัวร้าน “โก๋นมถั่ว” (Nut Milk Bar) เป็นร้านที่เนรมิตสารพัดเมนูถั่วสุดฟินเอาใจคนรุ่นใหม่ พร้อมประกาศแลนดิ้งปักหมุดความอร่อยต้อนรับสาขาใหม่ล่าสุด ณ ซีคอนบางแค ชั้น 4 บริเวณหน้า Street Gourmet ดีเดย์เปิดวันแรก 1 มิถุนายน 2569 นี้! การสปินออฟ (Spin-off) แตกไลน์ธุรกิจสู่ร้าน “โก๋นมถั่ว” ในครั้งนี้ ถือเป็นกลยุทธ์สำคัญในการเจาะกลุ่มผู้บริโภคยุคใหม่ ด้วยการหยิบอินไซต์ (Insight) ผู้บริโภคของหวานและคนรักสุขภาพมารวมกันอย่างลงตัวพร้อมกับ ยกระดับวัตถุดิบจาก “ถั่วคุณภาพ” สู่เมนูไอศกรีม เบเกอรี่ และเครื่องดื่ม ภายใต้คอนเซปต์ “มันส์ทุกเม็ด” ตาม DNA ของแบรนด์โก๋แก่ สำหรับ ไฮไลต์เมนู เด็ดที่ห้ามพลาดและพร้อมเสิร์ฟแบบจัดเต็ม ได้แก่ : และเมนูอื่นๆ มากมาย เช่น ไอศกรีม Softserve เนยถั่วซันเดย์ , ปังโก๋ และเมนูน้องใหม่ เครื่องดื่ม “โก๋เฟรช Refreshing” เมนูเครื่องดื่มเบสเลมอนผสมโซดาซ่าส์สูตรใหม่ เน้นความซ่าส์ ดับร้อน เติมความสดชื่น แนะนำรส “บ๊วย เลมอนเนด โซดา” ความลงตัวของความเปรี้ยว ซ่า อร่อย สดชื่นสะใจ ฉลองเปิดร้านใหม่และสาขาใหม่ทั้งที โก๋แก่จัดหนักอัด
